Stories

Серия практических онлайн-конференций в главах. Лекции, кейсы, мастер-классы
8 июля-15 октября
ProductSense
Глава II. Гипотезы
Как настроить процесс быстрой и качественной проверки гипотез в продукте?
ДАЛЕЕ

Что такое Stories?

20+
30+
40+
часов лекций и кейсов
часов мастер-классов
спикеров
глав
Одна глава — это день теории и день практики
7
сообщество и нетворкинг в Slack
стратегия

Погружение в 7 глав — основных тем продуктового менеджмента

монетизация
аналитика
маркетинг
пользовательский опыт
проверка гипотез
анализ рынков

Cпикеры

Виталий Черемисинов
Co-founder, Experiment Fest
Владимир Баяндин
Head of Product в Skyeng
Шагане Мирзоян
Product Analyst, Sbermarket
Геннадий Константинов
научный руководитель «Центра корпоративного управления» НИУ ВШЭ
Илья Трегубов
Head of Product Operations, PandaDoc
Sabrina Rzepka
Lead Product Owner Connected Drive Commerce in Car, BMW
Ryan Singer
Head of Product Strategy, Basecamp
Suhas Vadyaraju
Mobile Product Manager, Badoo
Louise Bernstein
Group Product Manager, HubSpot
Анна Бояркина
Head of Product, Miro
Василий Рудоманов
Senior Product Manager, Acronis
Дмитрий Меликов
Senior Product Manager, Jira Cloud, Atlassian
Василина Леушина
Product Manager, ВКонтакте
Никита Ефимов
Head of Product, UXPressia Academy
Автор Feature Canvas
Мария Сорокина
Руководитель сервиса Билеты, Яндекс, КиноПоиск
Андрей Михайлюк
Product Director, Flo Health
Андрей Пуртов
Автор курса «Стратегия бизнеса и маркетинга» на экономическом факультете МГУ им. М.В. Ломоносова
Валерия Андрианова
Product Marketing Manager, JetBrains
Владислав Корпусов
Product Manager, Rick.ai
Валерий Бабушкин
Director of Data Science, X5 Retail Group
Михаил Козюлин
Head of Market Research, Skyeng
Всеволод Устинов
Сооснователь IT-Agency и Elly.pro
Андрей Сыцко
CPO, ID Finance
Владимир Алешин
CEO, Foxford
Сергей Предко
Head of IT Strategy, МТС
Арсений Ольховский
Head of Growth, LegionFarm
Никита Юрьев
Директор по развитию стартап-студии ADV Launchpad
Ирина Радюшкина
Marketing Director, Just AI
Григорий Савенок
Chief digital officer, МегаФон
Антон Марцен
Senior Product Analyst, Flo Health
Елена Серёгина
Founder, DataLatte
Виталий Мышляев
Со-основатель, ducalis.io
Список спикеров будет пополняться, следите за обновлением

Главы

Что будет в главе?
Одна глава — это день теории и день практики
День 1. Утром 1,5 часовая лекция + три доклада-кейса
День 2. Во второй половине дня
4-х часовой мастер-класс
Теория
Практика
Стратегия
Гипотезы
Анализ рынка
Экономика и монетизация
Маркетинг
Исследование пользователей
Метрики
уже прошла

Глава I. Стратегия

Что сделать сейчас, чтобы обеспечить конкурентное преимущество продукта в будущем?
22 ИЮЛЯ
ТЕОРИЯ
10:00-11:30
Лекция. Стратегическое мышление: ассоциативная карта будущего
Геннадий Константинов, научный руководитель «Центра корпоративного управления» НИУ ВШЭ
В быстро меняющемся мире эффективность взаимодействия с будущим является ключевым фактором успеха. Искусство видеть будущее лежит в основе стратегического мастерства. Будущее нельзя предсказать, но его можно понять, уловить смысл изменений, увидеть спектр возможностей.

Спонтанное любопытство, системная интеграция, творческая дивергенция, ясность выбора смысловой позиции и уверенность в успехе в условиях неопределенности являются ключевыми элементами интуитивной прозорливости.

На лекции разберем:
— Стратегическое мастерство как важный навык в современном мире.
— Как соединить видение будущего с актуальными стратегическими задачами.
— Работу с трендами. Системный подход.
— Ассоциативную карту будущего. Визуализацию видения будущего.
12:00-12:30
Кейс. Стратегия компании в стратегии продукта. Как внедрить стратегический подход в свою работу
Сергей Предко, Head of IT Strategy, МТС
— Стратегия, видение и миссия, ценности компании.
— Вертикаль стратегического управления в компании и где здесь продукты.
— Системные стратегические исследования как основа R&D компании.
— Что делать, чтобы на своем уровне быть стратегом каждый день.
12:30-13:00
Кейс. Когда стратегия – тоже Agile, или как выглядит работающая стратегия в 2020
Владимир Алешин, CEO, Foxford
23 ИЮЛЯ
ПРАКТИКА
16:00-20:00
Мастер-класс. Уменьшаем неопределённость и синхронизируемся с помощью простых стратегических практик
Илья, Трегубов, Head of Product Operations, PandaDoc
Диалоги про стратегию обычно имеют достаточно теоретический характер. Видение, миссия, глобальные цели — это всё хорошо и катастрофически важно. Но что делать, если этого всего нет, а важные стратегические решения нужно принимать уже сейчас? Или видение есть, а как перейти к действиям и направить всех в одну сторону — не понятно.

На мастер-классе за 4 часа мы поработаем в группах: возьмем несколько известных продуктовна их примере пощупаем инструменты стратегического фасилитирования, которые вы сможете применить независимо от уровня стратегической зрелости компании: q-шторминг, таймлайн ревью, ставки по направлениям и конкурентные квадранты. Поклеим стикеры в miro, сделаем прогнозы по отрасли, обсудим пути развития продуктов.

Готовьте ваши стратегические головы включаться, практиковаться и добро пожаловать на мастер-класс ;)

5 – 6 августа

Глава II. Гипотезы

Как настроить процесс быстрой и качественной проверки гипотез в продукте?
5 АВГУСТА
Теория
10:00-11:30
Лекция. Как искать и прорабатывать метрики для продукта и экспериментов
Виталий Черемисинов
Co-founder, Experiment Fest
Для хорошего эксперимента нужны не только строгие гипотезы и хорошая методология – нужна еще сильная структура метрик. Мы поговорим про метрики для продукта и эксперимента.

– Типизация метрик и их особенности с точки зрения поведения в АБ тестах
– Что такое чувствительность метрик, как ее считать, и от чего она зависит
– Как искать догоняющие метрики для основной, почему это важно
– Как выбирать релевантный статистический критерий под свои метрики
12:00-12:20
Кейс. How to Increase A/B Convergence Time 10-100 Times
Валерий Бабушкин, Director of Data Science, X5 Retail Group
A/B-тестирование – сложная задача, особенно когда данных недостаточно для достижения статистической значимости за разумное время. Я хотел бы рассказать историю о том, как, выбрав другую наиболее важную метрику, мы сократили доходный трафик в 50 раз и решили эту проблему, используя линеаризацию, повторное взвешивание, прогнозирующее машинное обучение и теорему Байеса.
12:20-12:40
Кейс. Продуктовые изменения без гипотез – не грех, а жизненная необходимость
Арсений Ольховский, Head of Growth, LegionFarm
Современная парадигма продуктового управления построена на догме «тестируй всё». Кажется, на этом пути мы забыли про главную цель многих бизнесов – рост капитализации с максимальной скоростью. Я расскажу, почему я мог не проводить львиную долю тестов и просто катить изменения на чистой вере.
12:40-13:00
Кейс. Как ставить эксперименты и развивать продукт, если нет права на ошибку
Григорий Савенок, Chief digital officer, МегаФон
Я расскажу про особенности развития зрелого массового продукта. Про то, как реализовывать смелые идеи и проверять гипотезы, если у продукта уже есть устоявшаяся многомиллионная база. Как защищать продуктовый подход и право на эксперименты в компаниях с другой ментальностью.

А ещё про одну ошибку, которая чуть было не перечеркнула наш важнейший запуск этого года.
6 августа
Практика
16:00-20:00
Мастер-класс. АБ-тесты для взрослых: без калькуляторов и смс
Владимир Баяндин, Head of Product, Skyeng
Шагане Мирзоян, Product Analyst, Sbermarket
– Как определить, нужно ли вообще проводить АБ-тест.
– Как выглядит процесс проведения эксперимента в идеальном мире, к которому надо стремиться, но невозможно прийти из-за вечной нехватки ресурсов дата-аналитика.
– Какие ошибки чаще всего совершают продуктовые команды при проектировании и интерпретации результатов АБ-теста.
– Очень много практики: математическая статистика и python на реальных кейсах.
19 – 20 августа

Глава III. Анализ рынка

Как получать инсайты для улучшения продукта, не тратя время на эксперименты и исследования пользователей?
19 АВГУСТА
Теория
10:00-11:30
Лекция. Competitive и Market Intelligence: что это и зачем продакт-менеджеру
Василина Леушина, Product Manager, ВКонтакте
Разрабатывать фичи и продукты просто потому, что «пользователь просит», могло бы быть хорошей идеей, если бы пользователи всегда платили за то, что они до этого попросили.

Эта же схема работает с планированием продуктовых стратегий — для того, чтобы уменьшить риски принимаемых среднесрочных решений.

На лекции мы познакомим вас с общей концепцией CI & MI для digital-продуктов и покажем конкретные примеры алгоритмов и фреймворков для упрощения и систематизации исследований.
12:00-12:20
Кейс. Практика market research для запуска новых продуктов
Михаил Козюлин, Head of Market Research, Skyeng
Весной 2020 во время карантина с помощью отдела исследований мы запустили платформу дистанционного обучения для школ, которая благодаря точному попаданию в боль клиентов за 2 месяца вышла в топ-3 платформ и привлекла более 2млн школьников.

Я расскажу о том как:
– оценивать объемы рынков
– анализировать конкурентов
– получать инсайты от клиентов
– всё это использовать для запуска новых продуктов на примере нашей Интерактивной тетради Skysmart
12:20-12:40
Кейс. «Хотим на международный рынок». С чего начать. Исследование и выбор зарубежных рынков
Ирина Радюшкина, Marketing Director, Just AI
Куда и как выходить – одна из головных болей продактов, которые хотят вывести свой продукт за пределы родного, уже знакомого рынка. Часто мы слышим "хотим на международный рынок", но это как "глобус москвича" – невозможно выйти на все страны разом. У каждой страны свои особенности и то, что на ура зайдет в США, может абсолютно не пойти в Бразилии или Китае.

На кейсах из B2B Enterprise и SaaS поговорим, на что обращать внимание при выборе рынка или группы рынков для экспансии, как и где найти нужную информацию, возможные "грабли", стратегии и идеи заходов. Бонусом будет чеклист и несколько полезных фреймворков.
12:40-13:00
Кейс. Мега-платформы не ваши друзья (и не враги)
Виталий Мышляев, Со-основатель, ducalis.io
Facebook, Google, Amazon — мега платформы. Мы все в той или иной степени от них зависим. При построении продукта мы делаем с ними интеграции, закупаем рекламу, черпаем данные. Но, к сожалению, у мега-платформ свои планы, которые далеко не всегда могут совпадать с вашими.

Виталий поделится личной историей, как Growth Hacking на базе Facebook сначала дал его компании ConcertWith.me дикий рост, а потом погубил.

В новой компании Ducalis.io тоже есть много интеграций с большими платформами (Jira, Trello, Asana, Slack).

Обсудим:
  • Кейс: growth hack роста и падения.
  • Почему это не очевидно. Как распознать угрозу для своего продукта.
  • Уроки нашей ситуации: как дружить с платформой на равных.
  • Как мы взаимодействуем с большими платформами сегодня в новом продукте.
20 августа
Практика
16:00-20:00
Мастер-класс. Спроектируем MVP продукта без разговоров с юзерами — используя только Competitive и Market Intelligence
Василина Леушина, Product Manager, ВКонтакте
Ирина Радюшкина, Marketing Director, Just AI
Есть 3 крупных источника информации для людей, принимающих продуктовые решения. Внутренняя аналитика своего продукта и customer development в широком понимании этого слова, как правило, успешно используются практически всеми продактами. Однако часто совершенно недооценен третий источник информации — рынки и конкуренты

На мастер-классе мы постараемся осознать, насколько сильно ограничиваем свой вижн, не запуская циклы Competitive и Market intelligence, и попробуем спроектировать MVP, основываясь только на данных CI & MI.

– Проанализируем индустрии. Разобьем рынок на сегменты, отприоритизируем, оценим специфику каждого сегмента.
– Углубимся в анализ выбранного сегмента. Посмотрим, что является триггерами к росту компаний.
– Проанализируем продукт и маркетинговые каналы.
– Опишем MVP и то, как его продвигать, на конкретном конкурентном лендскейпе
2 – 3 сентября

Глава IV. Экономика и монетизация

Как зарабатывать больше на вашем продукте?
2 СЕНТЯБРЯ
Теория
10:00-11:30
Лекция. Монетизация продукта в 2020: revenue, retention, value
Андрей Михайлюк, Product Director, Flo Health
– Как правильно выбрать модель монетизации и почему это будут подписки.
– От чего зависит стоимость продукта и как сформировать правильные ожидания.
– Какими способами можно увеличивать LTV и что такое ROAS.
– Триалы, офферы, скидки и кое-что еще.
12:00-12:20
Кейс. Подписная модель: как найти свою
Мария Сорокина, Руководитель сервиса Билеты, Яндекс, КиноПоиск
Я расскажу на примере своего продукта – абонемента в кино КиноПоиск Go, как происходит поиск подписной бизнес-модели, в чем здесь точки роста, как рассчитать юнит-экономику, какие показатели важны, как выстраивается маркетинг подписки. Поделюсь реальным кейсом с ошибками и инсайтами.
12:20-12:40
Кейс. Value based pricing. Как назначать цены, отталкиваясь от ценности, а не от себестоимости
Дмитрий Лазарев, Независимый оргконсультант
Я расскажу о том, как отказаться от ценообразования на основе себестоимости, затраченных усилий и скрупулёзном учете времени. И как перейти на ценообразование на основе ценности.
12:40-13:00
Кейс. Как поднять средний чек и одновременно увеличить конверсию
Никита Юрьев, Директор по развитию стартап-студии ADV Launchpad
Повышение цен заставляет нас лучше продумывать ценность, которую мы приносим клиентам и более четко ее доносить. Расскажу на примерах 3х компаний о том, как повышение цен позволяет сфокусироваться на нужном сегменте, быстрее закрывать сделку и отстроится от конкурентов.
3 СЕНТЯБРЯ
Практика
16:00-20:00
Поиск точек роста в Unit-экономике
Владислав Корпусов, Product Manager, Rick.ai
16 – 17 сентября

Глава V. Маркетинг

Как «упаковать» продукт, чтобы его покупали?
16 СЕНТЯБРЯ
Теория
17:00-18:30
Лекция. Разработка и реализация маркетинговой стратегии
Андрей Пуртов, Автор курса «Стратегия бизнеса и маркетинга» на экономическом факультете МГУ им. М.В. Ломоносова
19:00-19:20
Кейс. Как подготовиться к запуску продукта и не сойти с ума
Валерия Андрианова, Product Marketing Manager, JetBrains
Внезапное совещание, плавно перетекшее в сеанс брейнсторминга. Обсуждаем гипотетический запуск продукта: «У нас есть возможность сделать анонс в зале на две тысячи человек. Такого шанса еще год точно не будет. Давайте попробуем! Что скажете, это возможно?» Все по очереди кивают и смотрят друг на друга. До запуска JetBrains Space три месяца...

Я расскажу о том, что необходимо подготовить к запуску продукта (помимо самого продукта), какие есть подводные камни, где и что может пойти (и обязательно пойдет) не так и чего делать точно не стоит.

Мы поговорим о выборе названия продукта, как организовать процесс регистрации пользователей, о выборе ценовой модели, о подготовке пиар-кампании и самого запуска. Я расскажу, как прошел запуск Space, что получилось здорово, а что пошло не так и почему, какова была первая реакция и какие результаты мы получили.
19:20-19:40
Кейс. Тема и спикер уточняются
19:40-20:00
Кейс. Тема и спикер уточняются
17 СЕНТЯБРЯ
Практика
16:00-20:00
Мастер-класс. Масштабирование привлечения клиентов
Всеволод Устинов, сооснователь IT-Agency и Elly.pro
Команда есть, продукт есть, юнит-экономика сходится, можно масштабироваться. Но как? На мастер-классе будем решать реальный кейс на масштабирвание привлечения.

Проанализируем бизнес, юнит-экономику, каналы привлечения и воронку. Сгенерируем гипотезы для роста.

Чтобы было интереснее, мастер-класс пройдёт в форме соревнования команд. Начинающие продакты смогут познакомиться с подходом, попробовать свои силы и посмотреть на чужие решения. Опытные продакты смогут показать свою силу, принести пользу идеями и выиграть призы.
30 сентября – 1 октября

Глава VI. Исследование пользователей

Как понять, что нужно клиентам?
30 СЕНТЯБРЯ
Теория
10:00-11:30
Лекция. Разделяй и властвуй. Как сегментировать вашу целевую аудиторию
Никита Ефимов, Head of Product, UXPressia Academy, Автор Feature Canvas
Продакты часто представляют целевую аудиторию своего продукта как идеального клиента – лояльного, сообразительного, щедрого и т.д. Но таких клиентов не существует. Существуют только реальные люди со своими потребностями, проблемами и желания.

Когда мы сталкиваемся с необходимостью сегментации, то можем быть фрустрированы большим количеством способов и тем, что о них пишут в интернете. Кто-то "топит" за jobs-to-be-done, кто-то ругает Персоны и говорит про ABCDX-сегменты. А ведь надо еще и клиентов изучить, прежде чем их сегментировать!

На лекции мы попробуем разобраться в многообразии способов сегментации аудитории и пристально посмотрим на эти вопросы:
  • Какие способы сегментации целевой аудитории бывают.
  • Как сегментировать на основе поведенческих переменных.
  • Неужели Персоны действительно не приносят ценности.
  • Можно и нужно ли использовать jobs-to-be-done для описания целевой аудитории.
  • Как построить исследования для изучения ваших клиентов.
12:00-12:20
Кейс. Тема уточняются
Антон Марцен, Senior Product Analyst, Flo Health
12:20-12:40
Кейс. Тема и спикер уточняются
12:40-13:00
Кейс. Тема и спикер уточняются
1 ОКТЯБРЯ
Практика
16:00-20:00
Мастер-класс. Тема и спикер уточняются
14 – 15 октября

Глава VII. Метрики

Как измерить прогресс продукта?
14 ОКТЯБРЯ
Теория
10:00-11:30
Как управлять доходностью пользователей с помощью RFM-подобных кластеризаций
Елена Серёгина, Founder, DataLatte
12:00-12:20
Строим data-driven product management: от базовых метрик до data science и финансового моделирования
Андрей Сыцко, CPO, ID Finance
12:20-12:40
Кейс. Тема и спикер уточняются
12:40-13:00
Кейс. Тема и спикер уточняются
15 ОКТЯБРЯ
Практика
16:00-20:00
Мастер-класс. Тема уточняется
Елена Серёгина, Founder, DataLatte
Professional Pass
доступ ко всем 7 главам
  • Онлайн-доступ к лекциям и докладам-кейсам всех глав
  • Мастер-классы всех глав
  • Видеозаписи всех докладов и мастер-классов
  • Доступ к ProductSense Academy до 15 октября
23 000 руб.
Купить билет
Standard pass
доступ ко всем 7 главам
  • Онлайн-доступ к лекциям и докладам-кейсам всех глав
  • Мастер-классы всех глав
  • Видеозаписи всех докладов и мастер-классов
  • Доступ к ProductSense Academy до 15 октября
14 000 руб.
Купить билет

Топ-3 доклада конференции ProductSense Minsk'19

Мы попросили участников конференции оценить все доклады по 10-балльной шкале. Эти доклады понравились больше всего.

Как объяснить родителям, чем ты занимаешься, и не остаться на всю жизнь тем чуваком, которого по ошибке все время называют проджект менеджером
Ярополк Раш
Publishing Director, Wargaming
Final_design_version34, или сложности выхода на китайский рынок
Сергей Грязев
Head of b2c Digital Products, Dodo Pizza
Выходим за пределы графиков, исследуем и меняем паттерны поведения пользователей
Андрей Законов
Директор по росту и исследованиям, VK

Станьте частью сообщества профессионалов

Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.

Связаться с командой ProductSense

Есть много поводов нам написать. Отправляйте свои вопросы и предложения на почту или в чат Интерком справа.
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
Билеты и документы

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
Спонсорство и информационное партнерство
dobina@productsense.io