Доклад
Егор Семьянов
Head of Product
Wildberries & Russ
«Монетизация следующего уровня: путь от транзакций к ценности для клиента»
Что будет
Маркетплейсам и классифайдам все сложнее расти «на автопилоте»: темпы увеличения прибыли замедляются, классические модели монетизации (комиссии, логистика, реклама) исчерпывают себя, а продавцы сталкиваются с жесткой конкуренцией. Если не действовать — бизнес теряет инвестиционную привлекательность, а продавцы уходят к тем, кто предлагает больше ценности.

Мы в Wildberries — крупнейшем маркетплейсе СНГ — совершили революцию в монетизации: перешли от транзакционной модели к value-based-экосистеме. Это не просто подписки и дополнительные сервисы, а новый стандарт работы, который помог увеличить LTV продавцов и обеспечить рост чистой прибыли от новых продуктов.
Путь был болезненным: факапы с биллингом, ошибки в сегментации и тысячи возмущенных продавцов. В рамках доклада спикер расскажет, как избежать этих ошибок и повторить успех.

После доклада слушатели:
  • Пересмотрят свою монетизацию: не «как увеличить комиссию», а «как создать ценность».
  • Получат набор готовых гипотез: от сегментации продавцов до гибридного биллинга.
  • Перестанут бояться ошибок: даже наш провал с 40%-ным оттоком подписчиков стал точкой роста.
Все это не «успешный успех» — это честная история, где за каждым процентом прибыли стоят проделанный труд, сгоревшие дедлайны, десятки тысяч недовольных партнеров и сотни тысяч лояльных продавцов. Но результат того стоил. Из доклада вы узнаете, как пройти этот путь без лишней крови.

Кому будет полезно:
  • Продуктовым менеджерам, которые хотят запустить подписки и VAS без подводных камней.
  • Топ-менеджерам, которые ищут способы диверсификации доходов в зрелом бизнесе.
  • Командам маркетплейсов, классифайдов и B2B-платформ, чтобы вырваться из алого океана.
Кто выступает
Егор Семьянов
Head of Product в Wildberries & Russ
  • Руководит направлением монетизации продавцов в Wildberries & Russ — платформе с более чем 1 млн продавцов и миллиардными оборотами. Ранее отвечал за сегмент риелторов в «Циане».
  • За 1,5 года команда под его руководством запустила экосистему value-based-продуктов, которая принесла дополнительную выручку уже в первые полгода.