Во многих крупных (и не только) компаниях Agile-подход со временем превращается либо в неконтролируемый «цирк-шапито», либо в безжизненную «выставку достижений народного хозяйства». Все начинается с благих целей — стремления к гибкости и использования проверенных подходов (Scrum, Kanban и т. д.), но не совершается главное — переключение мышления на гибкий, а значит продуктовый подход.

В докладе поговорим про смерть Agile. На реальных кейсах разберем, как неаккуратное внедрение Agile разрушает команды, размывает продуктовый подход и подрывает здравый смысл. Посмотрим, как компании разочаровываются в гибких методологиях и решают, что проще действовать по чуйке и наитию, а иногда приходя к мысли, что старый добрый Waterfall не так уж плох.

Погружаться в это будем с целью найти ответ на вопрос «Как же оживить Agile и вернуться к его эффективным истокам?». Отодвинув в сторону готовые фреймворки на конкретных примерах разберем базовые принципы, которые помогут команде вернуться к истинному пониманию Agile и обрести подлинную гибкость и эффективность.

Доклад даст практический ответ на два вопроса:

• Как понять, что ваш Agile-подход давно мертв, — и спасти продукт, команду и себя, перейдя к более здоровым практикам.
• Как не попасть в ловушку, когда при внедрении Agile вместо культивации свободы мысли вы насаждаете новые догмы, связывающие всех по рукам и ногам.

После доклада вы:

• Станете осознанно воспринимать Agile и видеть в нем не закостенелую концепцию, а живую мысль, с которой можно жить и экспериментировать.
• Будете глубже разбираться в изменениях, происходящих в компании, и перестанете впадать в позицию жертвы изменений, поскольку сможете на это влиять (как руководитель и как сотрудник).
• Научитесь отличать, что в Agile действительно важное, критичное и фундаментальное, а что не работает, и начнете применять эти знания в своей стратегии и тактике.
• Начнете получать удовольствие от настоящего Agile — и от своей работы.

Кому будет полезно:

• Всем, кто развивает продукты в изменяющейся, непредсказуемой среде с высокими требованиями к гибкости и эффективности — там, где без правильного применения Agile просто не выжить.