Полностью удаленная работа имеет огромное количество преимуществ, однако отсутствие необходимости коммуницировать лицом к лицу приводит к разобщенности команды, снижению эффективности и вовлеченности.

Современные распределенные команды сталкиваются с системными вызовами:

• Становится сложнее работать слаженно — каждый понимает задачи по-своему.
• На обсуждения и согласования уходит много времени.
• Ценные сотрудники все чаще уходят в другие компании.
• Чем больше команда, тем труднее двигаться в одном направлении.

Эти факторы напрямую влияют на продуктивность, скорость выполнения задач и в конечном итоге на бизнес-результаты.

В докладе разберем концепт командной мифологии — систему общих смыслов, ценностей и практик взаимодействия, специально адаптированную для распределенных команд. На примере кейсов из MedTech и IT-индустрии рассмотрим практические инструменты формирования общего контекста и методы повышения ROI каждой командной встречи.

После доклада вы сможете:

• Диагностировать текущий уровень командной согласованности.
• Определить потребности команды в построении общего нарратива.
• Внедрить 4 ключевых подхода к формированию командной мифологии.
• Осознанно применять игровые практики в классических Agile-ритуалах.

Кому будет полезно:

• Лидерам распределенных продуктовых команд.
• Scrum-мастерам и Agile-коучам.
• HR-директорам, отвечающим за remote-культуру.