Как выжить и расти коммодити-сервисам в высококонкурентной среде? Современный контекст требует нового подхода: деньги стали дорогими, а просто катить фичи — путь в никуда. Необходима жесткая фокусировка — улучшать только те аспекты продукта, которые способны дать рывок.

Когда компании не фокусируются на ключевых точках роста, ресурсы тратятся на функции, которые не меняют продукт и не растят его долю на рынке. Клиенты перестают видеть разницу между вами и другими, что ведет к падению маржи из-за ценовой конкуренции.

В условиях одинаковых решений только уникальное позиционирование увеличивает шансы на выживание и рост бизнеса. Побеждает синергия: максимальный КПД дает только связка «продукт x маркетинг x операции x цены» — упустите одно звено, и вся стратегия рассыплется. Без фокуса вы просто «еще одна кнопка».

В рамках доклада разберем, почему выделяться выгодно, как достичь синергии продукта, маркетинга, операций и цен, а также как «выкрутить» на максимум сильные стороны продукта.

После доклада вы сможете:

• Провести аудит своего продукта, выявить его сильные и слабые стороны.
• Пересмотреть дорожную карту и убрать из бэклога фичи, которые не дают значимого преимущества перед конкурентами.
• Сформировать позиционирование и «поженить» продукт, маркетинг и операции.
• Разработать улучшения, рассказать о них рынку и провести эксперименты.
• Подвести итоги, повторив цикл HADI для постоянного роста.

Кому будет полезно:

• CPO и руководителям, которые формируют стратегию, особенно продуктовую.
• Менеджерам уровней Senior и Middle+, которые отвечают за исполнение продуктовой стратегии и запуск функций в кросс-функциональных командах с маркетингом, биздевом и другими отделами.