ДЕНЬ ВОРКШОПОВ

Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе — за день до конференции ProductSense. 8 часов с вами будет работать опытный эксперт

При заказе билета вы выбираете один 8-часовой воркшоп, на котором хотите освоить практические навыки.

Список воркшопов

Достижение договоренностей — рутина любого руководителя. Если вы начнете рассматривать ежедневную коммуникацию с подчиненными, вышестоящим руководством и стейкхолдерами как переговоры, то откроете для себя множество дополнительных возможностей. Например, сможете повысить лояльность команды или закрыть неочевидные риски в работе с партнером. На воркшопе разберем основные сложности в переговорах разного уровня, научимся эффективнее к ним готовиться и потренируемся достигать договоренностей в сложных ситуациях друг с другом.

Этот воркшоп для продакт-менеджеров, тимлидов, CPO, фаундеров.

Александра Клименко

Founder & Chief Executive Officer, Soft Skills Lab

Осталось 19 мест из 20

Ежедневная работа менеджера продукта часто начинается с разбора бэклога, но на нём же и заканчивается. Расставить приоритеты, рассказать стейкхолдерам о причинах задержки задач, в очередной раз ответить на вопрос «А где наш роадмап?» — все эти активности требуют времени и усилий. Подвох в том, что в бэклоге нет внутренней ценности. Это всего лишь инструмент, который может помочь или помешать вам достичь целей. Если «потерялся» менеджмент процесса продуктовых инициатив, то ни о каких «фабриках гипотез» или коротком time-to-market речи не идёт.

Этот воркшоп для Junior → Head of Product из B2C и B2B, которые работают с большим бэклогом задач.

Никита Ефимов

Директор по продукту в Skillfactory,
Автор Feature Canvas

Осталось 20 мест из 20

Зачастую компании используют данные «для успокоения» — чтобы подтвердить уже принятое решение. В результате, мы находим причинно-следственные связи там, где их нет, выдвигаем неверные гипотезы и делаем ненужные фичи. При этом не замечаем действительно важных инсайтов. На воркшопе изучим принципы использования данных и заставим аналитику работать на вас.

Этот воркшоп для продуктовых менеджеров, C-level, руководителей подразделений.

Михаил Серегин

Операционный директор Karpov. Courses

Осталось 20 мест из 20

В жизни каждого руководителя наступает момент, когда нужно научиться управлять не одним продуктом, а линейкой или экосистемой. И отработанные на одном продукте подходы начинают давать сбои. Не получится вникнуть в каждый продукт и каждую ЦА, даже юнит-экономика не подчиняется законам суммирования. Для управления ростом портфеля нужны дополнительные инструменты, подходы и процессы.

На воркшопе разберем все этапы и процессы, необходимые для управления портфелем продуктов. Воркшоп будет полезен руководителям продакт-менеджеров, CPO, основателям компаний.

Дмитрий Безуглый

Основатель компании «Системный подход» и школы стратегического мышления master-strategy.ru

Осталось 19 мест из 20

Про юнит-экономику есть множество материалов, однако прочитать и изучить метрики — еще не значит научиться с ней работать в компании. Во-первых, несмотря на полученные знания, решения все равно принимаются не на основе данных, а по наитию. Во-вторых, у каждого подразделения в компании свое представление о том, какие метрики нужно растить, поэтому каждый улучшает то, за что отвечает. А как это влияет на прибыль — остается за скобками. В-третьих, даже в команде сложно внедрить аргументацию на основе метрик, и приоритизация инициатив часто не опирается на данные.

На этом воркшопе мы будем эмулировать работу продуктовой команды, проще говоря отвечать за улучшение бизнес-результата через итеративный поиск точек роста в юнит-экономике продукта.

Юлия Билинкис

CEO Strategicmove. education

Осталось 20 мест из 20

Программа воркшопов

Кофе-брейк

Регистрация

16:40-17:00

15:00-16:40

14:00-15:00

11:40-12:00

10:00-11:40

17:00-19:00

9:00-10:00

4 сентября 2024

Старт всех воркшопов

Обеденный перерыв

Продолжение воркшопов

Кофе-брейк

Завершение воркшопов