Система управления портфелем продуктов: от исследований до стратегии
Система управления портфелем продуктов: от исследований до стратегии
В жизни каждого руководителя наступает момент, когда нужно научиться управлять не одним продуктом, а линейкой или экосистемой. И отработанные на одном продукте подходы начинают давать сбои. Не получится вникнуть в каждый продукт и каждую ЦА, даже юнит-экономика не подчиняется законам суммирования. Для управления ростом портфеля нужны дополнительные инструменты, подходы и процессы.

В жизни каждого руководителя наступает момент, когда нужно научиться управлять не одним продуктом, а линейкой или экосистемой. И отработанные на одном продукте подходы начинают давать сбои. Не получится вникнуть в каждый продукт и каждую ЦА, даже юнит-экономика не подчиняется законам суммирования. Для управления ростом портфеля нужны дополнительные инструменты, подходы и процессы.

Управление портфелем подразумевает не только бюджеты и управление стратегией развития отдельных продуктов, но и глубокое понимание того, как они работают вместе, какую ценность создают, какие точки роста в портфеле. Для этого потребуется работа с рынком, конкурентами компаниями и другими линейками и экосистемами. Нужно научиться выстраивать продуктовые процессы так, чтобы продукты усиливали, а не ослабляли друг друга.

На 8-часовом воркшопе разберем все этапы и процессы, необходимые для управления портфелем продуктов, чтобы осознанно подходить к каждому этапу — от исследования до стратегии.

Обучение поможет подготовиться к роли руководителя линейки продуктов, улучшить процессы и взаимодействие между командами.

Что будем делать на воркшопе:
  • Научимся проводить ситуационный анализ рынка
  • Применим на практике процесс управления портфелем
  • Отработаем GreenLight защиты стратегии развития продукта
  • Разберем стратегию портфеля и чем она отличается от стратегии продукта — от бюджетирования до создания продуктовой синергии
  • Устроим дискуссию, чтобы вы смогли задать вопросы и поделиться впечатлениями или инсайдами

Вы узнаете:
  • Как делать глубокий анализ рынка
  • Как и с помощью каких инструментов управлять портфелем продуктов
  • Как создавать рыночную и продуктовую стратегию
  • Как строить процессы продуктового управления
  • Как управлять бюджетом

После воркшопа вы сможете:
  • Находить возможности развития уровня портфеля продуктов,
  • По-новому взглянуть на продуктовую стратегию
  • Аргументировать и оптимизировать бюджеты
  • Строить процессы продуктового управления и стратегического взаимодействия так, чтобы продукты усиливали, а не ослабляли друг друга

Кому будет полезно:
  • Руководителям продакт-менеджеров
  • CPO
  • Основателям компаний
Управление портфелем подразумевает не только бюджеты и управление стратегией развития отдельных продуктов, но и глубокое понимание того, как они работают вместе, какую ценность создают, какие точки роста в портфеле. Для этого потребуется работа с рынком, конкурентами компаниями и другими линейками и экосистемами. Нужно научиться выстраивать продуктовые процессы так, чтобы продукты усиливали, а не ослабляли друг друга.

На 8-часовом воркшопе разберем все этапы и процессы, необходимые для управления портфелем продуктов, чтобы осознанно подходить к каждому этапу — от исследования до стратегии.

Обучение поможет подготовиться к роли руководителя линейки продуктов, улучшить процессы и взаимодействие между командами.

Что будем делать на воркшопе:
  • Научимся проводить ситуационный анализ рынка
  • Применим на практике процесс управления портфелем
  • Отработаем GreenLight защиты стратегии развития продукта
  • Разберем стратегию портфеля и чем она отличается от стратегии продукта — от бюджетирования до создания продуктовой синергии
  • Устроим дискуссию, чтобы вы смогли задать вопросы и поделиться впечатлениями или инсайдами

Вы узнаете:
  • Как делать глубокий анализ рынка
  • Как и с помощью каких инструментов управлять портфелем продуктов
  • Как создавать рыночную и продуктовую стратегию
  • Как строить процессы продуктового управления
  • Как управлять бюджетом

После воркшопа вы сможете:
  • Находить возможности развития уровня портфеля продуктов,
  • По-новому взглянуть на продуктовую стратегию
  • Аргументировать и оптимизировать бюджеты
  • Строить процессы продуктового управления и стратегического взаимодействия так, чтобы продукты усиливали, а не ослабляли друг друга

Кому будет полезно:
  • Руководителям продакт-менеджеров
  • CPO
  • Основателям компаний
Дмитрий Безуглый
Основатель компании "Системный подход" и школы стратегического мышления master-strategy.ru
Помогал компаниям Авито, Wargaming, Яндекс Практикум, Циан, Лаборатория Касперского и другим развивать продукты и методологию управления продуктами.
20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов. От обучения до менторинга.

Конструктор и ведущий стратегических сессий и проектов разработки стратегии.
Дмитрий Безуглый
Основатель компании "Системный подход" и школы стратегического мышления master-strategy.tu
Помогал компаниям Авито, Wargaming, Яндекс Практикум, Циан, Лаборатория Касперского и другим развивать продукты и методологию управления продуктами.
20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов. От обучения до менторинга.

Конструктор и ведущий стратегических сессий и проектов разработки стратегии.
Слушайте выпуск подкаста make sense с Дмитрием Безуглым
Слушайте выпуск подкаста make sense с Дмитрием Безуглым
Цены вырастут 27 июля.

БИЛЕТЫ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
4 сентября

Один офлайн-воркшоп на выбор 4 сентября 2024

Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе

Кофе-брейки и обед

Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Заказать билет
  • 5−6 сентября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Заказать билет
  • 5−6 сентября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 4 сентября 2024
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Заказать билет
4 сентября

Один офлайн-воркшоп на выбор 4 сентября 2024

Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе

Кофе-брейки и обед

Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Заказать билет
  • 5−6 сентября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Заказать билет
  • 5−6 сентября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 4 сентября 2023
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Заказать билет
Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе — за день до конференции ProductSense. 8 часов с вами будет работать опытный эксперт