Чем лучше вы умеете вести переговоры, тем большего вы добиваетесь для себя, команды и компании. Этот навык критически важен для роста, особенно менеджерам продуктов. На воркшопе разберем основные сложности в переговорах разного уровня, научимся эффективнее к ним готовиться и потренируемся достигать договоренностей в сложных ситуациях.

Что будем делать:
На воркшопе мы поделимся на группы, в которых будем продумывать стратегию предстоящих переговоров, и затем пробовать проводить их на практике.
Мы изучим схему подготовки и попробуем силы в ситуациях переговоров с крупными стейкхолдерами, руководителями, сотрудниками и клиентами.

Вы узнаете:

• Как выстраивать продуктивные отношения со стейкхолдерами
• Как согласовывать стратегические инициативы
• Как заключать сделки от имени компании
• Как координировать работу команды

После воркшопа вы сможете:

• Лучше предугадывать риски и возможности в переговорах, заранее продумывать решение проблем
• Эффективнее отстаивать свои и командные интересы в разговорах с руководителями, стейкхолдерами и подчиненными
• Четко формулировать достижимые цели и быстрее двигаться к ним в коммуникации
• Двигать переговоры, если они заходят в тупик
• Корректно поднимать конфликты до вышестоящих людей, чтобы это улучшало отношения, а не наоборот
• Выгодно договариваться, когда на ситуацию влияют эмоции, амбиции и старые обиды

Кому будет полезно:

• Продакт-менеджерам
• Тимлидам
• CPO
• Фаундерам