5 воркшопов
Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе за день до конференции. 8 часов с вами будут работать опытные эксперты


14 апреля, Москва, Смоленская 8, AZIMUT Отель
Список ожидания на воркшопы
Мы думаем над расширением. Так же есть вероятность, что кто-то откажется от своей брони
Звоним только в самом крайнем случае
Первый воркшоп
Второй воркшоп
ВОРКШОПЫ
Вы выбираете один. Каждый длится 8 часов
Осталось: 3 места из 30

Ведущий: Rob Fitzpatrik. Entrepreneur, Author "The Mom Test" ("Спроси Маму")

Business Model Design и Customer Development - чрезвычайно полезные инструменты, которые лежат в основе Lean Startup и современных продуктовых инноваций. Однако, их часто неправильно трактуют и неверно используют. Когда вы используете эти инструменты неправильно, вы теряете ваше время, не получая ничего ценного.

За 8 часов воркшопа вы изучите передовые навыки работы с этими двумя инструментами, и сможете быстрее получить лучшие результаты, вернувшись к созданию вашего продукта и собственного бизнеса. Преподает Роб Фитцпатрик, предприниматель со стажем в 10 лет: выпускник YCombinator, автор The Mom Test (бестселлер, книга о том, как общаться с клиентами), а также страстный сторонник бизнес-модели Canvas.

Благодаря сочетанию реальных практик, выполнению задач по плану, упражнениям и лекциям, этот день будет веселым и полезным для любого человека, интересующегося предпринимательством и инновациями.

Воркшоп проводится на английском языке
«Что-то пошло не так»
Нет мест

Ведущий: Илья Красинский. CEO и Founder at Rick.ai

В цикле Идея → Разработка → Измерение → Анализ → Идея большинство команд сосредоточены на том, что и так обычно умеют делать: рисуют дизайн и «пилят» код. Правда компании не разоряются из-за отсутствия продукта — продукт обычно есть.

Компании разоряются из-за отсутствия пользователей – точнее, платящих пользователей продукта.

Залог быстрого роста — работа над узкими местами и точками кратного роста, в которых эффект от изменений максимальный.
На воркшопе мы разберем, как системно улучшать продукт и бизнес используя продуктовые и экономические метрики проекта.

Вы будете решать примеры реальных кейсах, чтобы разобраться:
— как считать минимум ключевых метрик юнит-экономики и принимать продуктовые решения ведущие к кратному росту.
— узнаем почему экономика продуктов плохо сходиться.
— как рассчитать плечо метрики и найти узкие места.
— как продуктовые метрики накладывают жесточайшее ограничение на экономику.
— где спрятан кратный рост.
— почему без когорт вы скорее всего уже совершаете ошибки и принимаете неверные решения
— как когорты и юнит-экономика дружат с финансами и позволяют выявлять причино-следственные и что нужно сделать, чтобы бизнес и пррибыль стабильно росли.
— разберемся, почему активация — ключевая продуктовая метрика, которая ограничивает сверху и конверсию и ретеншен и повторные покупки и доход и что с ней делать.
— как работают игровые циклы, разорванные игровые циклы и почему ретеншен — переоцененная метрика

Экономика продукта, метрики и работа с инсайтами на основе данных. Посмотреть примеры кейсов и потрогать, покрутить данные
Осталось: 4 места из 25

Ведущая: Елена Серегина. Product Analyst at Shopfans.ru, Founder at Datalatte

На этом воркшопе про продуктовую аналитику мы сделаем акцент на проработку нескольких аналитических навыков. Это прежде всего экономическое мышление продакта и работа с метриками.

Мы научимся создавать "хорошие" метрики, тестировать их чувствительность к изменениям и строить иерархию метрик. Разберем теорию на примерах, а затем закрепим её на кейсах в группах. Также мы проработаем популярный запрос продакт-менеджеров: как научиться самостоятельно крутить данные и находить в них инсайты.

Для этого мы не будем учиться программировать и проходить экспресс-курс статистики, а используем секретный инструмент и методику автора "визуальную аналитику".

Всем зарегистрировавшимся на воркшоп за несколько дней до встречи придет письмо с дистрибутивом секретного инструмента - не пропустите его!
Product strategy workshop - One size doesn't fit all
Мест не осталось

Ведущий: Дмитрий Безуглый. Основатель компании "Системный подход"

Менеджер продукта должен принимать много стратегических решений в жестком цейтноте. Но есть две проблемы:
- Он не всегда понимает, какие это могут быть решения. Например, ему кажется, что цвет кнопки или семантическое ядро для рекламной компании не могут повлиять на продукт.

- Он использует нерабочие подходы для принятия решений. В результате ошибки дорого обходятся продукту и негативно влияют на карьеру самого менеджера.

Существует много подходов к принятию решений, которые не работают или работают только в определенных условиях. В рамках воркшопа мы поговорим о подходе, который упрощает принятие решений с помощью стратегии. Хорошая стратегия — это набор ключевых решений, которые помогают менеджеру продукта ежедневно делать выбор.
ПРОГРАММА
Воскресенье, 14 апреля
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:40
10:00 – 11:40
Старт всех воркшопов
11:40 – 12:00
11:40 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 14:00
12:00 – 14:00
Продолжение программы воркшопов
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обеденный перерыв
15:00 – 16:40
15:00 – 16:40
Продолжение программы воркшопов
16:40 – 17:00
16:40 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 19:00
17:00 – 19:00
Завершение программы воркшопов
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
8 часов
Длительность каждого воркшопа
1 воркшоп
Вы сможете посетить за день. Выбор при заказе билета
Скидка на конференцию
Если купить единый билет на воркшоп и конференцию, будет дешевле
Три пакета участника
95% наших воркшопов оплачены компаниями. Мы подумали, что это из-за ценового барьера. Если вы хотите посетить только воркшоп и оплатить его самостоятельно, напишите на ageev@productsense.io - есть спец. предложение
  • Воркшоп 14 апреля
  • Кофе-брейки
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ ко всем докладам 15-16 апреля
  • Вечеринка 15 апреля

Заказать билеты
  • Воркшоп 14 апреля
  • Доступ ко всем докладам 15-16 апреля
  • Видеозаписи докладов
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Вечеринка 15 апреля
Заказать билет
  • Воркшоп 14 апреля
  • Доступ ко всем докладам 15-16 апреля
  • Видеозаписи докладов
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Вечеринка 15 апреля
Заказать билеты
Еще полезнее и круче, когда вся команда погружается в тему и прокачивается по полной. К тому же стоимость каждого воркшопа для группы от 4 человек меньше на 5 000 рублей.

Напишите нам на account@productsense.io, чтобы получить спецпредложение для компании.
О вечеринке
Мы верим в силу общения и в то, что только при столкновении разных мнений и экспертиз идет интенсивный обмен знаниями и опытом, рождаются новые идеи.

После первого дня конференции, когда официальная часть мероприятия закончится, мы продолжим общение в неформальной обстановке. Будет играть приятная музыка. Будут напитки и еда. Будут люди - докладчики, участники конференции с билетами Professional и приглашенные гости.

До встречи!

КОНТАКТЫ
Managing Director

Ведущий make sense podcast.

По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.


Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Program Director

Chief Product Officer в Киноплан, Автор канала make sense.

По вопросам, связанным с выступлениями

Пишите:
talks@productsense.io
Мы используем cookie, чтобы сайт работал классно. Подробнее
ОК, больше не показывать
Close