Что-то пошло не так
В цикле Идея → Разработка → Измерение → Анализ → Идея большинство команд сосредоточены на том, что и так обычно умеют делать: рисуют дизайн и «пилят» код. Правда компании не разоряются из-за отсутствия продукта — продукт обычно есть.
Компании разоряются из-за отсутствия пользователей – точнее, платящих пользователей продукта.
Залог быстрого роста — работа над узкими местами и точками кратного роста, в которых эффект от изменений максимальный.
На воркшопе мы разберем, как системно улучшать продукт и бизнес используя продуктовые и экономические метрики проекта.
Вы будете решать примеры реальных кейсах, чтобы разобраться:
— как считать минимум ключевых метрик юнит-экономики и принимать продуктовые решения ведущие к кратному росту.
— узнаем почему экономика продуктов плохо сходиться.
— как разсчитать плечо метрики и найти узкие места.
— как продуктовые метрики накладывают жесточайшее ограничение на экономику.
— где спрятан кратный рост.
— почему без когорт вы скорее всего уже совершаете ошибки и принимаете неверные решения
— как когорты и юнит-экономика дружат с финансами и позволяют выявлять причино-следственные и что нужно сделать, чтобы бизнес и пррибыль стабильно росли.
— разберемся, почему активация — ключевая продуктовая метрика, которая ограничивает сверху и конверсию и ретеншен и повторные покупки и доход и что с ней делать.
— как работают игровые циклы, разорванные игровые циклы и почему ретеншен — переоцененная метрика
Компании разоряются из-за отсутствия пользователей – точнее, платящих пользователей продукта.
Залог быстрого роста — работа над узкими местами и точками кратного роста, в которых эффект от изменений максимальный.
На воркшопе мы разберем, как системно улучшать продукт и бизнес используя продуктовые и экономические метрики проекта.
Вы будете решать примеры реальных кейсах, чтобы разобраться:
— как считать минимум ключевых метрик юнит-экономики и принимать продуктовые решения ведущие к кратному росту.
— узнаем почему экономика продуктов плохо сходиться.
— как разсчитать плечо метрики и найти узкие места.
— как продуктовые метрики накладывают жесточайшее ограничение на экономику.
— где спрятан кратный рост.
— почему без когорт вы скорее всего уже совершаете ошибки и принимаете неверные решения
— как когорты и юнит-экономика дружат с финансами и позволяют выявлять причино-следственные и что нужно сделать, чтобы бизнес и пррибыль стабильно росли.
— разберемся, почему активация — ключевая продуктовая метрика, которая ограничивает сверху и конверсию и ретеншен и повторные покупки и доход и что с ней делать.
— как работают игровые циклы, разорванные игровые циклы и почему ретеншен — переоцененная метрика
Илья Красинский
CEO & Founder at Rick.ai
CEO бота-аналитика Rick.ai. Методолог акселлераторов ФРИИ, Яндекс.Старт, Qiwi Universe, Happy Farm по экономике продукта и метрикам.
С 2013 года помогает командам разобраться в экономике продукта и экономике внимания, аналитике, чтобы кратно повысить доход. Помог рассчитать экономику продукта и определить ключевых метрики более 1000+ компаниям (от международных компаний, например, Ultimate Guitar 30M+, СhatFuel 50M пользователей до небольших стартапов). В рамках своей деятельности знает метрики около трети продуктовых компаний России.
Автор успешного курса по юнит-экономике и экономике внимания «Как принимать продуктовые и бизнес-решения на основе метрик».
С 2011 года по лето 2013 продакт менеджеров мобильных приложений для сервиса изучения иностранных языков в игровой форме LinguaLeo (7М+ установок). В момент выхода приложение заняло 1 место в top free overall приложений России. Выводил приложения в топ AppStore и Google Play без бюджета.
Более 10 лет работает в разработке настольных, веб и мобильных программных продуктов. Создавал дизайн продуктов, которые использовали Avis, Channel4, The Guardian, 24/7 Real Media, Bauer Media.
В 2011 году попал в шорт-лист британской премии D&AD с проектом BBC TimeMachine. Выпускник Британской Школы дизайна по курсу «Дизайн в интерактивной среде».
ex комьюнити-менеджер самого крупного сообщества менеджеров мобильных продуктов RADUG (4К участников). Модерировал и отвечал за подготовку докладчиков на мобильных конференциях Apps4All, MBLT, MDDAY и других.
С 2013 года помогает командам разобраться в экономике продукта и экономике внимания, аналитике, чтобы кратно повысить доход. Помог рассчитать экономику продукта и определить ключевых метрики более 1000+ компаниям (от международных компаний, например, Ultimate Guitar 30M+, СhatFuel 50M пользователей до небольших стартапов). В рамках своей деятельности знает метрики около трети продуктовых компаний России.
Автор успешного курса по юнит-экономике и экономике внимания «Как принимать продуктовые и бизнес-решения на основе метрик».
С 2011 года по лето 2013 продакт менеджеров мобильных приложений для сервиса изучения иностранных языков в игровой форме LinguaLeo (7М+ установок). В момент выхода приложение заняло 1 место в top free overall приложений России. Выводил приложения в топ AppStore и Google Play без бюджета.
Более 10 лет работает в разработке настольных, веб и мобильных программных продуктов. Создавал дизайн продуктов, которые использовали Avis, Channel4, The Guardian, 24/7 Real Media, Bauer Media.
В 2011 году попал в шорт-лист британской премии D&AD с проектом BBC TimeMachine. Выпускник Британской Школы дизайна по курсу «Дизайн в интерактивной среде».
ex комьюнити-менеджер самого крупного сообщества менеджеров мобильных продуктов RADUG (4К участников). Модерировал и отвечал за подготовку докладчиков на мобильных конференциях Apps4All, MBLT, MDDAY и других.
Три пакета участника
95% наших воркшопов оплачены компаниями. Мы подумали, что это из-за ценового барьера. Если вы хотите посетить только воркшоп и оплатить его самостоятельно, напишите на ageev@productsense.io - есть спец. предложение
Для оплаты от юр. лица выберите билет, а следующим шагом укажите "Оплата по счету от юр. лица"
Актуальный график изменения цен по ссылке
Актуальный график изменения цен по ссылке
Еще полезнее и круче, когда вся команда погружается в тему и прокачивается по полной. К тому же стоимость каждого воркшопа для группы от 4 человек меньше на 5 000 рублей.
Напишите нам на account@productsense.io, чтобы получить спецпредложение для компании.
Напишите нам на account@productsense.io, чтобы получить спецпредложение для компании.
О вечеринке
Мы верим в силу общения и в то, что только при столкновении разных мнений и экспертиз идет интенсивный обмен знаниями и опытом, рождаются новые идеи.
После первого дня конференции, когда официальная часть мероприятия закончится, мы продолжим общение в неформальной обстановке. Будет играть приятная музыка. Будут напитки и еда. Будут люди - докладчики, участники конференции с билетами Professional и приглашенные гости.
До встречи!
После первого дня конференции, когда официальная часть мероприятия закончится, мы продолжим общение в неформальной обстановке. Будет играть приятная музыка. Будут напитки и еда. Будут люди - докладчики, участники конференции с билетами Professional и приглашенные гости.
До встречи!
КОНТАКТЫ
Managing Director
Ведущий make sense podcast.
По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.
Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Ведущий make sense podcast.
По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.
Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Program Director
Chief Product Officer в Киноплан, Автор канала make sense.
По вопросам, связанным с выступлениями
Пишите:
talks@productsense.io
Chief Product Officer в Киноплан, Автор канала make sense.
По вопросам, связанным с выступлениями
Пишите:
talks@productsense.io
Самая мощная конференция по менеджменту продуктов в России и СНГ
13–14 апреля 2020
Рэдиссон Славянская
Москва, пл. Европы 2
Москва, пл. Европы 2
ООО «Продакт Сенс»
не оказывает образовательных услуг
не оказывает образовательных услуг