В рамках воркшопа участники познакомятся с одной из интерпретаций теории работы и конкретными артефактами: Job Map (карта работы) и Desired Outcomes (желаемые выгоды). Вы научитесь: искать точки роста продукта, формулировать и доносить ценность продукта до пользователей, выстраивать процесс от исследования до проверки гипотез на основе теории работ

Сколько гипотез роста в неделю тестирует ваша команда? Все знают о том, что надо много экспериментировать, но мало кто знает, как выстроить устойчивый процесс, какие инструменты использовать, как генерировать эффективные гипотезы роста и правильно подобрать людей в команду роста (Growth Team), какие компетенции им нужны. После воркшопа у вас будут все инструменты и ясное понимание того, как запустить Growth Hacking процессы в вашей команде

Вы узнаете, как быть ближе к вашим клиентам, как понять их цели и направить коллективные усилия чтобы удовлетворить эти цели. Вы сможете переключить фокус разработки с продукта на клиента с помощью новейших концепций в области стратегического маркетинга, управления продуктами, дизайна сервисов и исследований рынка. Вы также попробуете применить уникальный подход к сегментации рынка, основанный на критериях соответствия цели клиента, на примере своей компании.

Рассмотрим полный цикл настройки аналитики:
- Определение ключевой ценности продукта
- Формирование созвездия метрик и выбор North Star Metric
- Unit-экономика и маржинальность продукта
- Пирамида и дашборд метрик

Мастерская для всех, кто хочет освоить метод дизайн-мышления для разработки новых продуктов и услуг, организационного и командного развития. Пройдите по всем этапам метода и узнайте основные инструменты методологии, которая помогает таким компаниям, как Google, Slack, AirBnB, BMW и другим, внедрять инновации и создавать продукты, которые решают проблемы пользователей.