«Наш успех в Амазоне – это функция от того, сколько экспериментов мы проводили в год, в месяц, в неделю, за день...» - признался однажды Джефф Безос, CEO Amazon. Airbnb тестирует 700 гипотез в неделю.

Сколько гипотез роста в неделю тестирует ваша команда? Все знают о том, что надо много экспериментировать, но мало кто знает, как выстроить устойчивый процесс, какие инструменты надо использовать, как генерировать эффективные гипотезы роста, как правильно подобрать людей в команду роста (Growth Team) и какие компетенции им нужны.

После воркшопа у вас будут все инструменты и ясное понимание того, как запустить Growth Hacking процессы в вашей команде.

Что вы узнаете?

• Как правильно генерировать гипотезы роста. Воронка AAARRR и формулировка гипотез. Как пилить продуктовые гипотезы роста за 6 часов.

• Как активировать пользователя в продукте. Что такое гипотезы активации и "aha"- момент. Как искать и тестировать разные "aha"- моменты в продукте.

• Как удерживать пользователей в продукте. Несколько механик генерации гипотез удержания и формирования привычек.

• Как тестировать монетизацию продукта.
  

Как постоянно искать самые прибыльные сегменты и модели монетизации продукта.

• Как настроить командную работу по тестированию гипотез. Фреймворк Growth Scrum и Growth Hacking доска. Как собрать команду роста, даже если вас всего двое.

Кому стоит участвовать?

• CEO
  
• Менеджеры продуктов
  
• Менеджерам по продуктовому маркетингу
  
• Продуктовым руководителям
  
  

Мы будем наиболее полезны для вас, если ваш продукт

• маркетплейсы;
  
• SaaS софт;
  
• мобильное приложение;
  
• игра;
  
• десктопное приложение;
  
• user-generated content;
  
• e-commerce;
  
• media.
  
  

Да, и на тренинг лучше приходить командами.