Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджмента
Приоритизиция, ведение бэклога, регулярные процессы — рутина любого менеджера. Они давно описаны и всем понятны. Разве нет?
Кажется, что в работе с бэклогом нет ничего сложного: все продакты ведут бэклог, у всех там полно задач, мы каждый день ставим задачи в Jira/Trello/Wrike/… Но взгляните честно на ваш процесс управления потоком задач.

«Бэклог — это черная дыра, в которой теряются обязательства». Алексей Пименов

Правильный бэклог — тот, который управляется по определенному процессу. Система менеджмента потока задач позволяет:
  • не только ничего не потерять из бэклога, но и выкидывать из него задачи с чистой душой;
  • оптимизировать трудозатраты, делая оценку для новых элементов с определенной регулярностью, а не по мере их поступления;
  • настроить работу со стейкхолдерами;
  • принимать обоснованные решения и помочь команде не выгореть и т. д.

Что будем делать на воркшопе
В рамках этого воркшопа мы пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.

После воркшопа
Вы будете иметь набор инструментов, подходов и принципов, которые сможете сложить в свою собственную систему в своем рабочем контексте.
Система поможет на любом уровне: от процесса в рамках конкретной команды до процесса управления на уровне продуктового портфолио.

Для кого этот воркшоп:
  • Junior и Middle продакты из B2C и B2B, которые работают с большим бэклогом задач.
  • Senior или Head of Product смогут что-то подсмотреть для внедрения среди своих подопечных.
Точно не подойдет людям, работающим в growth-командах. Для ваших процессов эта система будет слишком сложна.
Никита Ефимов
Директор по продукту в СберЗвук Бизнес
Автор Feature Canvas
Никита более 17 лет участвует в создании ПО в разных ролях: разработчик, менеджер продуктов, проектировщик пользовательских интерфейсов.

За это время ему довелось поработать как в продуктовых, так и аутсорсинговых командах, на проектах различной тематики — от компиляторов до мобильных приложений с дополненной реальностью.

У Никиты внушительный опыт в области UX, пользовательских исследований и продуктового управления.

Больше 7 лет занимается обучением.

Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе — за день до конференции ProductSense. 8 часов с вами будет работать опытный эксперт