Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджмента
Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджмента
Монструозные бэклоги и «прибитые гвоздями» роадмапы давно являются бременем, которое приходится нести менеджерам по продуктам. Особенно в больших компаниях. Спросите продакта, на что он тратит свое время, и многие расскажут, что львиная доля уходит на управление одним или обоими этими артефактами. Без подходящей системы регулярного менеджемента управление превращается в мучение.
Монструозные бэклоги и «прибитые гвоздями» роадмапы давно являются бременем, которое приходится нести менеджерам по продуктам. Особенно в больших компаниях. Спросите продакта, на что он тратит свое время, и многие расскажут, что львиная доля уходит на управление одним или обоими этими артефактами. Без подходящей системы регулярного менеджемента управление превращается в мучение.

«Бэклог — это черная дыра, в которой теряются обязательства». Алексей Пименов

Подвох в том, что в бэклоге или роадмапе нет внутренней ценности. Это всего лишь инструменты, которые могут помочь или помешать вам достичь ваших целей как продуктовой команды. Если все сделано плохо, они сдерживают работу и затуманивают принимаемые решения. А если вы работаете в большой компании, а не стартапе, то постоянно возникают споры/конфликты о приоритетах инициатив, их сроках, требованиях «составить четкий роадмап на первое полугодие» и др.

Система менеджмента потока задач позволяет:
  • не только ничего не потерять из бэклога, но и выкидывать из него задачи с чистой душой;
  • оптимизировать трудозатраты, делая оценку для новых элементов с определенной регулярностью, а не по мере их поступления;
  • обеспечить прозрачность принимаемых решений и настроить работу со стейкхолдерами (маркетингом, продажами, поддержкой и т. д.);
  • принимать обоснованные решения и помочь команде не выгореть и т. д.

Что будем делать на воркшопе
В рамках этого воркшопа мы пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.

Дополнительно затронем вопросы:
  • Как связать бэклог продуктовой разработки с целями/OKR компании?
  • Как перейти от бэклога фич к бэклогу возможностей (opportunities)?
  • Как поменять отношение стейкхолдеров к бэклогу и роадмапу?

После воркшопа
Вы будете иметь набор инструментов, подходов и принципов, которые сможете сложить в свою собственную систему в своем рабочем контексте.
Система поможет на любом уровне: от процесса в рамках конкретной команды до процесса управления на уровне продуктового портфолио.

Для кого этот воркшоп:
  • Junior и Middle продакты из B2C и B2B, которые работают с большим бэклогом задач.
  • Senior или Head of Product смогут что-то подсмотреть для внедрения среди своих подопечных.
  • Точно не подойдет людям, работающим в growth-командах. Для ваших процессов эта система будет слишком сложна.

«Бэклог — это черная дыра, в которой теряются обязательства». Алексей Пименов

Подвох в том, что в бэклоге или роадмапе нет внутренней ценности. Это всего лишь инструменты, которые могут помочь или помешать вам достичь ваших целей как продуктовой команды. Если все сделано плохо, они сдерживают работу и затуманивают принимаемые решения. А если вы работаете в большой компании, а не стартапе, то постоянно возникают споры/конфликты о приоритетах инициатив, их сроках, требованиях «составить четкий роадмап на первое полугодие» и др.

Система менеджмента потока задач позволяет:
  • не только ничего не потерять из бэклога, но и выкидывать из него задачи с чистой душой;
  • оптимизировать трудозатраты, делая оценку для новых элементов с определенной регулярностью, а не по мере их поступления;
  • обеспечить прозрачность принимаемых решений и настроить работу со стейкхолдерами (маркетингом, продажами, поддержкой и т. д.);
  • принимать обоснованные решения и помочь команде не выгореть и т. д.

Что будем делать на воркшопе
В рамках этого воркшопа мы пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.

Дополнительно затронем вопросы:
  • Как связать бэклог продуктовой разработки с целями/OKR компании?
  • Как перейти от бэклога фич к бэклогу возможностей (opportunities)?
  • Как поменять отношение стейкхолдеров к бэклогу и роадмапу?

После воркшопа
Вы будете иметь набор инструментов, подходов и принципов, которые сможете сложить в свою собственную систему в своем рабочем контексте.
Система поможет на любом уровне: от процесса в рамках конкретной команды до процесса управления на уровне продуктового портфолио.

Для кого этот воркшоп:
  • Junior и Middle продакты из B2C и B2B, которые работают с большим бэклогом задач.
  • Senior или Head of Product смогут что-то подсмотреть для внедрения среди своих подопечных.
  • Точно не подойдет людям, работающим в growth-командах. Для ваших процессов эта система будет слишком сложна.
Никита Ефимов
Директор по продукту в Звук Бизнес. Автор Feature Canvas
Никита более 17 лет участвует в создании ПО в разных ролях: разработчик, менеджер продуктов, проектировщик пользовательских интерфейсов.

За это время ему довелось поработать как в продуктовых, так и аутсорсинговых командах, на проектах различной тематики — от компиляторов до мобильных приложений с дополненной реальностью.

У Никиты внушительный опыт в области UX, пользовательских исследований и продуктового управления.

Больше 7 лет занимается обучением.
Никита Ефимов
Директор по продукту в Звук Бизнес. Автор Feature Canvas
Никита более 17 лет участвует в создании ПО в разных ролях: разработчик, менеджер продуктов, проектировщик пользовательских интерфейсов.

За это время ему довелось поработать как в продуктовых, так и аутсорсинговых командах, на проектах различной тематики — от компиляторов до мобильных приложений с дополненной реальностью.

У Никиты внушительный опыт в области UX, пользовательских исследований и продуктового управления.

Больше 7 лет занимается обучением.
Слушайте выпуск подкаста make sense с Никитой Ефимовым
Слушайте выпуск подкаста make sense с Никитой Ефимовым
Цены действительны до
Пакеты участников
1 октября 2022
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе — за день до конференции ProductSense. 8 часов с вами будет работать опытный эксперт