ДЕНЬ ВОРКШОПОВ

Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе — за день до конференции ProductSense. 8 часов с вами будет работать опытный эксперт

Место проведения

AZIMUT Отель Смоленская

Москва, Смоленская 8

При заказе билета вы выбираете один 8-часовой воркшоп, на котором хотите освоить практические навыки.

Список воркшопов

Как определить Product/Market Fit для  продукта и  правильно поставить цели роста

Переход к Product/Market Fit (PMF) знаменует собой критический момент в жизненном цикле компании. По крайней мере, теоретически жизнь компании можно разделить на фазу «до PMF» и фазу «после PMF», причем каждая из двух фаз имеет разные цели и требует разных продуктовых стратегий.

На воркшопе посмотрим, как определять PMF для различных бизнес-моделей, понять, готов ли продукт к масштабированию. Поймем, как собрать модель роста и дорожную карту продукта и встроить в нее цикл продуктовых экспериментов.

Для кого этот воркшоп: менеджеры и руководители продуктов, CPO, фаундеры.

Founder, Strategic Move
Руководитель программ в ВШЭ

Юлия Билинкис

Осталось 7 мест из 24

Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджмента

В рамках этого воркшопа построим систему управления задачами в бэклоге. Пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.

Для кого этот воркшоп: Junior и Middle продакты из B2C и B2B, которые работают с большим бэклогом задач.

Директор по продукту в Звук Бизнес, Автор Feature Canvas

Никита Ефимов

Осталось 7 мест из 20

Product strategy workshop: рыночная стратегия, основанная на продукте

Практический интенсив, на котором директора и руководители продуктов работают в микрокомандах над стратегией своего продукта или рыночным кейсом.

В ходе интенсивной интерактивной работы команды пройдут по шагам фреймворк разработки стратегии продукта, включающий ключевые инструменты и модели, помогающие разработать сильную и обоснованную стратегию.

Для кого этот воркшоп: Product Director и CPO, собственники и руководители компаний, менеджеры продуктов.

Основатель, «Системный подход»

Дмитрий Безуглый

Места закончились

Метрики, ценность, стратегия: от основ до сложных кейсов. Проектируем систему связей гипотез и целей

На воркшопе вы повысите насмотренность и натренируете нейронную сетку, чтобы принимать верные управленческие решения. Выясните, откуда брать метрики продукта и отдельных фичей, как проверить метрику на сочетаемость с гипотезой и как найти связь бизнес-целей и KPI c конкретными метриками.

Для кого этот воркшоп: руководители продукта, менеджеры продукта (CPO, PO, PM), аналитики и DS-специалисты, основатели компаний и стартапов, топ-менеджмент компании, маркетологи, дизайнеры и UX-исследователи.

Consulting analyst & founder, Datalatte

Елена Серёгина

Места закончились

Программа воркшопов

Кофе-брейк

Регистрация

16:40-17:00

15:00-16:40

14:00-15:00

11:40-12:00

10:00-11:40

17:00-19:00

9:00-10:00

9 октября 2022

Старт всех воркшопов

Обеденный перерыв

Продолжение воркшопов

Кофе-брейк

Завершение воркшопов