Четыре воркшопа
Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе — за день до конференции ProductSense. 8 часов с вами будет работать опытный эксперт
Список воркшопов
При заказе билета вы выбираете один 8-часовой воркшоп, на котором хотите освоить практические навыки.
Как определить Product-market-fit для продукта и правильно поставить цели роста
Переход к Product Market Fit (PMF) знаменует собой критический момент в жизненном цикле компании. По крайней мере, теоретически жизнь компании можно разделить на фазу «до PMF» и фазу «после PMF», причем каждая из двух фаз имеет разные цели и требует разных продуктовых стратегий.

На воркшопе посмотрим, как определять PMF для различных бизнес-моделей, понять, готов ли продукт к масштабированию. Поймем, как собрать модель роста и дорожную карту продукта и встроить в нее цикл продуктовых экспериментов.

Для кого этот воркшоп: менеджеры и руководители продуктов, CPO, фаундеры.
Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджмента
В рамках этого воркшопа построим систему управления задачами в бэклоге. Пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.

Для кого этот воркшоп: Junior и Middle продакты из B2C и B2B, которые работают с большим бэклогом задач.
Product strategy workshop — ваша карьера и продукты заслуживают продуманных и результативных решений
Практический интенсив, на котором директора и руководители продуктов работают в микрокомандах над стратегией своего продукта или рыночным кейсом.

В ходе интенсивной интерактивной работы команды пройдут по шагам фреймворк разработки стратегии продукта, включающий ключевые инструменты и модели, помогающие разработать сильную и обоснованную стратегию.

Для кого этот воркшоп: Product Director и CPO, собственники и руководители компаний, менеджеры продуктов.
Метрики, ценность, стратегия: от основ до сложных кейсов. Проектируем систему связей гипотез и целей
На воркшопе выясним, откуда брать метрики продукта и отдельных фичей, как проверить метрику на сочетаемость с гипотезой и как найти связь бизнес-целей и KPI c конкретными метриками. Попрактикуемся в работе с пирамидой метрик и математикой успеха в продуктовой стратегии.

Для кого этот воркшоп: руководители продукта, менеджеры продукта (CPO, PO, PM), аналитики и DS-специалисты, основатели компаний и стартапов, топ-менеджмент компании, маркетологи, дизайнеры и UX-исследователи.
ПРОГРАММА
9 октября 2022
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:40
10:00 – 11:40
Старт всех воркшопов
11:40 – 12:00
11:40 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 14:00
12:00 – 14:00
Продолжение воркшопов
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обеденный перерыв
15:00 – 16:40
15:00 – 16:40
Продолжение воркшопов
16:40 – 17:00
16:40 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 19:00
17:00 – 19:00
Завершение воркшопов