В моей команде 6+ джунов, которых предстоит вырастить. Как опытный ленивый руководитель я оптимизировала процесс и создала систему, которая прокачивает навыки джунов, мидлов и синьоров одновременно.
В докладе я расскажу, как подхожу к развитию команд, и еще:
- Поделюсь маркерами, что отличает джуна от мидла+, и назову фразы, которые выдают уровень за первые 15 минут интервью;
- Объясню, почему стажировка не гарантирует прокачку продуктовых навыков;
- Дам конкретные техники, как тренировать продуктовую мышцу и насмотренность.
Кому будет полезен доклад:
- Продактам — сможете получить ответ на вопрос, как меня оценивают на интервью;
- Руководителям — сможете обогатить свою практику эффективной методикой развития навыков продакт-менеджеров.