Доклад
Наталья Царева
Chief Product Officer
ISPsystem
«От NPS до WTF: неочевидные метрики, которые двигают B2B-продукты»
Что будет
Вы замечали, что в B2B все сложнее? Вы видите идеальные метрики в отчетах: TTV растет, CSAT на высоте, NPS выше рынка, но почему-то клиенты уходят, продажи тормозят, а реальные проблемы остаются невидимыми.

В B2B-продуктах происходит парадокс: формально все хорошо, метрики зеленые — однако фактически клиенты уходят, не объясняя причин, а команда остается в недоумении: «Мы же все делали правильно!»

Проблема кроется не в значениях данных, а в том, какие именно данные вы собираете. Классические метрики могут стать «слепой зоной», скрывающей реальные сигналы за красивыми графиками.

Вот горькая правда:
  • 68% B2B-клиентов уходят молча, не оставляя негативных оценок.
  • Средний NPS ушедших клиентов за месяц до оттока — 8,2.
  • 42% компаний узнают о проблемах, только когда получают письмо о расторжении.
Вы платите за аналитику, но получаете красивую иллюзию.

В докладе разберем:
  • NPS, CSAT, churn rate — маст-хэв или пережиток?
  • Какие метрики на самом деле предсказывают успех B2B-продукта и как находить те самые «нервные точки» вашего продукта.
  • Практические кейсы для тех, кто устал от «красивых дашбордов» и хочет принимать решения на основе данных.

Кому будет полезно:
  • Менеджерам по продуктам в B2B — чтобы глубже понимать клиентов.
  • Аналитикам — чтобы измерять важное, а не удобное.
  • Руководителям продуктов и CPO — чтобы принимать решения на основе данных.
Кто выступает
Наталья Царева
Chief Product Officer в ISPsystem
  • 8 лет опыта в продуктовом менеджменте.
  • Начинала карьеру в ИТ-аудите Сбербанка, где возглавляла направление автоматизации выявления уязвимостей.
  • С 2017 года в ISPsystem, прошла путь от владельца продукта DCImanager до руководителя всего продуктового направления.
  • Специализируется на создании комплексных решений для управления инфраструктурой, работе с продуктовыми метриками и выстраивании кросс-функциональных процессов между командами.