Все хотят ускорить продукт и чаще всего пытаются сделать это добавлением новых людей. Но продукт движется быстрее, когда правильно распределены роли и выстроены процессы — у команды появляется смелость брать ответственность, пробовать, ошибаться и двигаться дальше. Как собрать такую команду, если у ИТ и бизнеса разные приоритеты и каждый тянет в свою сторону?

В рамках доклада разберем систему, которая поможет пересобрать команду в кросс-функциональную dream team — ту самую, где каждый понимает «зачем», двигается быстро и может не просто запускать фичи, а принимать решения и признавать ошибки.

В рамках доклада разберем:

• Как научить команду принимать решения за 1 день вместо 2 недель: фреймворк для быстрых продуктовых итераций.
• Как выстроить процессы, чтобы команда сама инициировала эксперименты и училась на ошибках.
• Как сократить путь от идеи до решения в несколько раз и убирать ненужные фичи без внутреннего сопротивления.
• Как подружить бизнес и ИТ.

После доклада вы получите готовую систему для руководителей разных уровней, которую можно внедрить сразу.

Кому будет полезно:

• CPO, чьи команды работают медленнее конкурентов.
• Продакт-лидам, которые хотят быстрее двигаться, но тонут в согласованиях.
• Бизнес-аналитикам, CJE и дизайнерам, которые хотят влиять на решения.