Представьте: вы в офисе или на созвоне, и страх перед коллегами, стейкхолдерами или «неправильным» вопросом сжимает вам горло. Кажется, вы обязаны быть идеалом, не имеете права на усталость или ошибку.

Этот внутренний прессинг и постоянное ощущение «я недостаточно хорош» — угроза качеству ваших решений (страх тормозит интуицию и смелые идеи), командной динамике (неискренность порождает токсичность) и вашей профессиональной устойчивости (прямой путь к выгоранию и увольнению). Итог: страдают и люди, и продукты — они теряют «душу», ту самую ценность, ради которой создаются.

Сила менеджера продуктов рождается не только из новых фреймворков — она рождается еще и из смелости быть собой. Ваша профессиональная мощь начинается с внутренней устойчивости, которая может начаться с умения выбирать себя, брать ответственность за свои границы и строить честные отношения — сначала с собой, затем с миром.

На докладе вы получите конкретные инструменты для:

• Распознавания и договоренности с внутренним критиком. Какие три ключевых вопроса задавать себе в момент стресса, чтобы вернуться в спокойное состояние и направить разговор в конструктивное русло.
• Четкой коммуникации и отстаивания границ. Изучим структуру для донесения своих идей без лишних слов и оправданий, особенно в сложных разговорах со стейкхолдерами или руководством.
• Создания внутренней опоры и поиска поддержки. Как найти или создать своего «бадди»: практические шаги по поиску человека (внутри себя или вовне), который поддержит вас в успехах и провалах.
• Давания себе разрешений для профессиональной свободы. Как сознательно разрешить себе задавать любые вопросы, брать адекватную плату за свой труд и экспертность, говорить нет и, если нужно, защищать свои границы.

После доклада вы получите:

• Конкретные техники: «Внутренний наблюдатель», «Сначала ключевая мысль», алгоритм поиска «бадди», шаблон для своих разрешений.
• Понимание, как ваше внутреннее состояние влияет на качество продукта и атмосферу в команде.
• Инструмент начала пути к большей осознанности, честности с собой и коллегами — к работе, где есть место не только результату, но и вам самим.

Кому будет полезно:

• Руководителям и лидерам, готовым инвестировать время в создание атмосферы искренности и психологической безопасности — чтобы решения принимались легко, а не через выгорание.
• Тем, кто чувствует, что энергия снизилась и работа «высасывает душу» из вас, команды или продукта.