Как формировать продуктовое, почти предпринимательское мышление у людей, которые работают по найму? Можно ли действительно «включиться», если это не ваш бизнес, не ваша доля и даже не ваш риск? Кто нужен в команде и кто является вашей командой?

В рамках доклада поговорим о переносе предпринимательского опыта в продуктовую культуру корпорации: как создавать среду, в которой хочется работать со страстью. Без иллюзий и теории, на основе реальной истории, которая произошла с автором доклада.

В докладе разберем:

• Что такое продуктовое мышление в найме и как отличить его от просто ответственного отношения.
• Почему переход от задач к смыслу — ключ к настоящей вовлеченности и внутренней инициативе.
• Какие управленческие и культурные элементы пробуждают внутренний ownership.
• Как CPO, тимлид или руководитель может выстроить среду, где рождаются не только идеи, но и энергия делать.

После доклада вы:

• Поймете, почему «само не загорается» и как помочь себе и команде по-настоящему включиться.
• Получите инструменты и идеи для создания сильной, осмысленной продуктовой культуры.
• Посмотрите на лидерство по-новому — не как на контроль, а как на приглашение к соавторству.

Кому будет полезно:

• CPO, тимлидам, продакт-менеджерам.
• Всем, кто строит команды и хочет видеть в людях не только исполнителей, но и предприимчивых и самостоятельных игроков.