Власть ≠ должность. Как прокачать разные виды власти и добиваться целей из любой роли
Власть ≠ должность. Как прокачать разные виды власти и добиваться целей из любой роли
Власть и должность не равны — бывают совершенно линейные сотрудники, которые обладают властью и над командой, и над руководством. А бывают руководители, которых не только никто не слушает, но и не прислушивается. Как получить больше власти?
Власть и должность не равны — бывают совершенно линейные сотрудники, которые обладают властью и над командой, и над руководством. А бывают руководители, которых не только никто не слушает, но и не прислушивается. Как получить больше власти?
По одной из самых распространенных теорий существует 5 видов власти — их можно научиться получать и использовать. В докладе расскажу:
  • На чем основывается каждый вид власти, и в каких ситуациях каждый из них пригодится;
  • На кого какая власть действует, и как качать каждый тип власти;
  • Как применять власть для достижения своих личных и профессиональных целей.

После доклада вы уйдете с пониманием, как прокачать разные виды власти и научиться применять их в разных ситуациях к разным людям так, чтобы эффективно добиваться своих целей и целей проекта. Особенно это актуально в мире горизонтальных коммуникаций.
По одной из самых распространенных теорий существует 5 видов власти — их можно научиться получать и использовать. В докладе расскажу:
  • На чем основывается каждый вид власти, и в каких ситуациях каждый из них пригодится;
  • На кого какая власть действует, и как качать каждый тип власти;
  • Как применять власть для достижения своих личных и профессиональных целей.

После доклада вы уйдете с пониманием, как прокачать разные виды власти и научиться применять их в разных ситуациях к разным людям так, чтобы эффективно добиваться своих целей и целей проекта. Особенно это актуально в мире горизонтальных коммуникаций.
Лидия Урывская
Бизнес-тренер и консультант
  • Эксперт по управлению бизнесом, бизнес-тренер в области софтовых и управленческих навыков;
  • 10+ лет в федеральном IT, 5+ лет в банковском секторе. Имеет степень EMBA (2024) — Стратегическое и корпоративное управление;
  • Ex-директор по продвижению и продажам в Контуре, Ex-CEO двух многомиллиардных бизнесов в IT, Ех-лидер команд численностью 1500+ человек.
Лидия Урывская
Бизнес-тренер и консультант
  • Эксперт по управлению бизнесом, бизнес-тренер в области софтовых и управленческих навыков;
  • 10+ лет в федеральном IT, 5+ лет в банковском секторе. Имеет степень EMBA (2024) — Стратегическое и корпоративное управление;
  • Ex-директор по продвижению и продажам в Контуре, Ex-CEO двух многомиллиардных бизнесов в IT, Ех-лидер команд численностью 1500+ человек.