Маркетинг для продактов. Как взаимодействовать, чтобы не работать в стол
Маркетинг для продактов. Как взаимодействовать, чтобы не работать в стол
Так исторически сложилось, что маркетологи и продакты достаточно разделены в рамках своих рабочих задач, процессов и метрик. Хотя с точки зрения логики размышлений эти специалисты очень сильно похожи. Не логично ли, что инструменты маркетинга можно использовать для решения задач продакт-менеджера? Главное понимать, что и когда рационально применять.
Так исторически сложилось, что маркетологи и продакты достаточно разделены в рамках своих рабочих задач, процессов и метрик. Хотя с точки зрения логики размышлений эти специалисты очень сильно похожи. Не логично ли, что инструменты маркетинга можно использовать для решения задач продакт-менеджера? Главное понимать, что и когда рационально применять.
Если упростить, то и маркетологи, и продакты делают следующее:
В рамках доклада мы поговорим о разных этапах, которые продакты могут взять у маркетологов для собственных инициатив: от скоринга идей и запуска MVP до регулярного масштабирования и работы с командой. Вы сможете больше погрузиться в работу коллег из маркетинга, чтобы в будущем легко разобрать, какие задачи они уже решали и могут поделиться результатами, и какие задачи им можно делегировать.
После выступления у вас будет список готовых идей, которые можно применить к рутинной работе над продуктом. А также понятный алгоритм «Как применить маркетолога» в интересах продукта (и что дать взамен). В идеальном мире я представляю синергию этих команд.
Доклад будет полезен всем специалистам из команды продукта. Поможет, как говорится, to think out of the box, вдохновиться и придумать, возможно, не самые очевидные решения, особенно там, где есть коммуникация с клиентами, а не суровые технические задачи.
- Пытаются узнать/понять боль аудитории;
- Разрабатывают и предлагают решение;
- Получают (или сохраняют) клиента;
- В итоге, радостно считают выгоду для бизнеса.
В рамках доклада мы поговорим о разных этапах, которые продакты могут взять у маркетологов для собственных инициатив: от скоринга идей и запуска MVP до регулярного масштабирования и работы с командой. Вы сможете больше погрузиться в работу коллег из маркетинга, чтобы в будущем легко разобрать, какие задачи они уже решали и могут поделиться результатами, и какие задачи им можно делегировать.
После выступления у вас будет список готовых идей, которые можно применить к рутинной работе над продуктом. А также понятный алгоритм «Как применить маркетолога» в интересах продукта (и что дать взамен). В идеальном мире я представляю синергию этих команд.
Доклад будет полезен всем специалистам из команды продукта. Поможет, как говорится, to think out of the box, вдохновиться и придумать, возможно, не самые очевидные решения, особенно там, где есть коммуникация с клиентами, а не суровые технические задачи.
Если упростить, то и маркетологи, и продакты делают следующее:
В рамках доклада мы поговорим о разных этапах, которые продакты могут взять у маркетологов для собственных инициатив: от скоринга идей и запуска MVP до регулярного масштабирования и работы с командой. Вы сможете больше погрузиться в работу коллег из маркетинга, чтобы в будущем легко разобрать, какие задачи они уже решали и могут поделиться результатами, и какие задачи им можно делегировать.
После выступления у вас будет список готовых идей, которые можно применить к рутинной работе над продуктом. А также понятный алгоритм «Как применить маркетолога» в интересах продукта (и что дать взамен). В идеальном мире я представляю синергию этих команд.
Доклад будет полезен всем специалистам из команды продукта. Поможет, как говорится, to think out of the box, вдохновиться и придумать, возможно, не самые очевидные решения, особенно там, где есть коммуникация с клиентами, а не суровые технические задачи.
- Пытаются узнать/понять боль аудитории;
- Разрабатывают и предлагают решение;
- Получают (или сохраняют) клиента;
- В итоге, радостно считают выгоду для бизнеса.
В рамках доклада мы поговорим о разных этапах, которые продакты могут взять у маркетологов для собственных инициатив: от скоринга идей и запуска MVP до регулярного масштабирования и работы с командой. Вы сможете больше погрузиться в работу коллег из маркетинга, чтобы в будущем легко разобрать, какие задачи они уже решали и могут поделиться результатами, и какие задачи им можно делегировать.
После выступления у вас будет список готовых идей, которые можно применить к рутинной работе над продуктом. А также понятный алгоритм «Как применить маркетолога» в интересах продукта (и что дать взамен). В идеальном мире я представляю синергию этих команд.
Доклад будет полезен всем специалистам из команды продукта. Поможет, как говорится, to think out of the box, вдохновиться и придумать, возможно, не самые очевидные решения, особенно там, где есть коммуникация с клиентами, а не суровые технические задачи.
Анна Шерстнева
Chief Marketing Officer, co-Founder, Storist.me
Chief Marketing Officer, co-Founder, Storist.me
- Делает стартап для изучения английского по бизнес-бестселлерам Storist и запускает агентство по развитию личных и профессиональных брендов;
- 8 лет работает с продуктовыми стартапами на разных этапах, из них 4 года на международном рынке;
- Проект, сделанный ее командой в Rask AI, получил Merit престижного американского фестиваля ADC Annual Awards в 2024 году в категории «Use of Technology» за крутую презентацию продукта;
- ex-Skyeng, Chatfuel, Яндекс Практикум, World Class.
Анна Шерстнева
Chief Marketing Officer, co-Founder, Storist.me
Chief Marketing Officer, co-Founder, Storist.me
- Делает стартап для изучения английского по бизнес-бестселлерам Storist и запускает агентство по развитию личных и профессиональных брендов;
- 8 лет работает с продуктовыми стартапами на разных этапах, из них 4 года на международном рынке;
- Проект, сделанный ее командой в Rask AI, получил Merit престижного американского фестиваля ADC Annual Awards в 2024 году в категории «Use of Technology» за крутую презентацию продукта;
- ex-Skyeng, Chatfuel, Яндекс Практикум, World Class.
