Знакомая ситуация? База и компетенции есть, а роста нет. Давайте вместе посмотрим, а как оценивает продакта бизнес.
На выступлении на примере Додо покажу:
- Где зарыт квантовый скачок для роста, на что смотрит бизнес и как научиться говорить с ним на одном языке;
- Почему важно знать P&L и EBITDA своего бизнеса;
- Зачем разбираться в CAPEX, OPEX, Margin и headcount;
- И как, в конце концов, вырасти в директоров по продукту и лидеров бизнеса.
Доклад будет полезен:
- Опытным продакт-менеджерам, которые хотят расти в лидов;
- Лидам, которые хотят расти в директоров по продукту;
- Лидерам бизнеса.