В мире цифровых продуктов конфликты не просто неизбежны — они необходимы для роста и инноваций. Но умеете ли вы превращать разногласия в мощный ресурс команды, а не в источник стресса и потерь?

Если вы хотите повысить эффективность коммуникации в команде, уменьшить риски «зависания» конфликтов на ключевых этапах разработки, а также сделать конфликты драйвером инноваций, командного и вашего успеха — приходите на мастер-класс. Вы научитесь видеть в конфликтах не проблему, а мощный инструмент развития.

На мастер-классе разберем три методики и три реальных кейса и проверим работающие инструменты, которые помогут:

• Понимать глубинные причины конфликтов в командах с разным опытом, ролями и культурой.
• Управлять различиями так, чтобы они становились источником новых идей, а не барьером.
• Быстро распознавать типы конфликтов и выбирать эффективные стратегии их разрешения.
• Превращать сложные ситуации в возможности для улучшения процессов и роста продукта.

По завершении мастер-класса вы:

• Пополните знания практическими инструментами для диагностики и управления конфликтами.
• Начнете применять новые методики в своих «горячих» кейсах.
• Пройдете одну-две методики лично и узнаете о себе новое.

Кому будет полезно:

• Лидерам цифровых команд, менеджерам продуктов, Scrum-мастерам.
• Специалистам ИТ и диджитал-сферы с опытом от начинающего до продвинутого уровня.