Нейробиология влияния: как сделать так, чтобы тебя слушали и слушались
Нейробиология влияния: как сделать так, чтобы тебя слушали и слушались
Вот есть же такие люди — прирожденные лидеры. Где бы они ни оказывались и какая бы должность у них ни была, к ним прислушиваются, у них хотят учиться, цели, поставленные ими, не оспариваются, а благожелательно обсуждаются. Они какие-то другие? Или что-то такое умеют?
Вот есть же такие люди — прирожденные лидеры. Где бы они ни оказывались и какая бы должность у них ни была, к ним прислушиваются, у них хотят учиться, цели, поставленные ими, не оспариваются, а благожелательно обсуждаются. Они какие-то другие? Или что-то такое умеют?
Они на самом деле другие. Есть определенные нейрофизиологические параметры, которые делают человека более влиятельным, большим лидером. Они проявляются и во внешности, и в поведении — и окружающие их считывают.
Хорошая новость в том, что мы можем в себе развить сначала поведение лидера, а потом это поведение и новые действия поменяют нам мозг. И да, мы можем сделать так, чтобы наш мозг стал мозгом более влиятельного человека. Интересно, как стать тем самым человеком, которого слушают и слушаются?
На выступлении расскажу:
Выступление будет полезно тем, кому нужно предлагать идеи, обучать других людей. А также тем, кто работает с командой для достижения целей. И в особенности тем, кто это все делает без явной «директорской» должности.
Хорошая новость в том, что мы можем в себе развить сначала поведение лидера, а потом это поведение и новые действия поменяют нам мозг. И да, мы можем сделать так, чтобы наш мозг стал мозгом более влиятельного человека. Интересно, как стать тем самым человеком, которого слушают и слушаются?
На выступлении расскажу:
- Зачем нам влияние;
- Чем отличается мозг человека, которого слушают;
- Как мы распознаем лидера по поведению;
- Как выглядеть лидером и какие практики нужно применять, чтобы развить в себе поведение и мозг лидера.
Выступление будет полезно тем, кому нужно предлагать идеи, обучать других людей. А также тем, кто работает с командой для достижения целей. И в особенности тем, кто это все делает без явной «директорской» должности.
Они на самом деле другие. Есть определенные нейрофизиологические параметры, которые делают человека более влиятельным, большим лидером. Они проявляются и во внешности, и в поведении — и окружающие их считывают.
Хорошая новость в том, что мы можем в себе развить сначала поведение лидера, а потом это поведение и новые действия поменяют нам мозг. И да, мы можем сделать так, чтобы наш мозг стал мозгом более влиятельного человека. Интересно, как стать тем самым человеком, которого слушают и слушаются?
На выступлении расскажу:
Выступление будет полезно тем, кому нужно предлагать идеи, обучать других людей. А также тем, кто работает с командой для достижения целей. И в особенности тем, кто это все делает без явной «директорской» должности.
Хорошая новость в том, что мы можем в себе развить сначала поведение лидера, а потом это поведение и новые действия поменяют нам мозг. И да, мы можем сделать так, чтобы наш мозг стал мозгом более влиятельного человека. Интересно, как стать тем самым человеком, которого слушают и слушаются?
На выступлении расскажу:
- Зачем нам влияние;
- Чем отличается мозг человека, которого слушают;
- Как мы распознаем лидера по поведению;
- Как выглядеть лидером и какие практики нужно применять, чтобы развить в себе поведение и мозг лидера.
Выступление будет полезно тем, кому нужно предлагать идеи, обучать других людей. А также тем, кто работает с командой для достижения целей. И в особенности тем, кто это все делает без явной «директорской» должности.
Анна Обухова
Agile Coach, бизнес-тренер, annaobukhova.ru
Agile Coach, бизнес-тренер, annaobukhova.ru
- Эксперт по гибким методологиям, руководила проектами и программами в банке (Стокгольм и Лондон);
- Закончила Neuroleadership Institute — изучала, как знания о мозге помогают влиять на эффективность процессов. Степень МВА в Манчестерской бизнес-школе;
- Использует свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
Анна Обухова
Agile Coach, бизнес-тренер, annaobukhova.ru
Agile Coach, бизнес-тренер, annaobukhova.ru
- Эксперт по гибким методологиям, руководила проектами и программами в банке (Стокгольм и Лондон);
- Закончила Neuroleadership Institute — изучала, как знания о мозге помогают влиять на эффективность процессов. Степень МВА в Манчестерской бизнес-школе;
- Использует свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий.
