Метрики, ценность, стратегия: от основ до сложных кейсов. Проектируем систему связей гипотез и целей

Купить билет

Воркшопы

Купить билет

Воркшопы

Продуктовая аналитика может быть мостом между бизнесом и пользователем. Она сочетает в себе и структуру бизнес-аналитики с фокусом на финансовые цели, и хаотичное следование процессу работы с гипотезами.

Как трекер продуктовых команд, я не раз видела, как хаос убивает финансовые цели и делает невозможным доказать вклад команды в конкретные показатели. Даже если динамики нет или она отрицательная, вклад команды может быть значительно положительным. Так же, в роли консультанта по аналитике, я видела, как неумение отказаться от структуры фреймворков работы с ценностью и гипотезами и следовать за чуйкой, приводило команду к слабым гипотезам.

Шесть лет я развивала Фреймворк «Пирамида продуктовых метрик». Однако позже поняла, что правила и чек-листы не работают, если между структурой и хаосом или бизнесом и ценностью нет моста. Этот мост строится в сознании отдельных сотрудников и распространяется как вирус здравого смысла, создавая аналитическую и продуктовую культуру.

На тренинге мы изучим детально вопросы гипотез, метрик, мои свежие кейсы из трекинга, научимся строить Пирамиды метрик. Но главное — за время тренинга мы построим мост между разрозненными отделами мозга — бизнес структурой и хаосом чуйки — и выйдем на новый уровень мышления. Я называю его мета-аналитикой.

Программа:
Блок 1. Метрики трекшена продукта, ОКР и KPI, Фреймворк по NSM, Генерация и проверка гипотез ценности.
Блок 2. Бизнес-модель продукта через Юнит-экономику и метрики управления инвестициями. Баланс продуктового портфеля
Блок 3. Секретный блок про стратегию управления продуктом в найме как своим бизнесом. Подходит для продакт менеджеров, CPO, всем мечтающим о стартапе или бизнесе. Пирамиды метрик и объединённые воронки.

Для кого:

PO, PM middle и выше
CPO, CEO, CMO
Руководители HR и внутренних сервисов
Основатели стартапов и бизнесов
Руководители аналитических служб и отделов
Консультанты, трекеры, Agile-коучи

Как трекер продуктовых команд, я не раз видела, как хаос убивает финансовые цели и делает невозможным доказать вклад команды в конкретные показатели. Даже если динамики нет или она отрицательная, вклад команды может быть значительно положительным. Так же, в роли консультанта по аналитике, я видела, как неумение отказаться от структуры фреймворков работы с ценностью и гипотезами и следовать за чуйкой, приводило команду к слабым гипотезам.

Шесть лет я развивала Фреймворк «Пирамида продуктовых метрик». Однако позже поняла, что правила и чек-листы не работают, если между структурой и хаосом или бизнесом и ценностью нет моста. Этот мост строится в сознании отдельных сотрудников и распространяется как вирус здравого смысла, создавая аналитическую и продуктовую культуру.

На тренинге мы изучим детально вопросы гипотез, метрик, мои свежие кейсы из трекинга, научимся строить Пирамиды метрик. Но главное — за время тренинга мы построим мост между разрозненными отделами мозга — бизнес структурой и хаосом чуйки — и выйдем на новый уровень мышления. Я называю его мета-аналитикой.

Программа:
Блок 1. Метрики трекшена продукта, ОКР и KPI, Фреймворк по NSM, Генерация и проверка гипотез ценности.
Блок 2. Бизнес-модель продукта через Юнит-экономику и метрики управления инвестициями. Баланс продуктового портфеля
Блок 3. Секретный блок про стратегию управления продуктом в найме как своим бизнесом. Подходит для продакт менеджеров, CPO, всем мечтающим о стартапе или бизнесе. Пирамиды метрик и объединённые воронки.

Для кого:

PO, PM middle и выше
CPO, CEO, CMO
Руководители HR и внутренних сервисов
Основатели стартапов и бизнесов
Руководители аналитических служб и отделов
Консультанты, трекеры, Agile-коучи

Елена Серёгина
Автор фреймворка «Пирамида продуктовых метрик», аналитик и основатель бюро Datalatte.

Преподаватель MBA МГУ и ВШЭ. Автор курсов по метрикам, «Стратегической аналитике продуктов». Популяризатор аналитики.

Треть жизни в аналитике. За 5 лет прошла путь от стажёра до аналитика крупнейших продуктов компании Яндекс. С нуля выстроила аналитику Яндекс.Браузера. Затем применила полученный опыт в Яндекс.Такси.

С детства увлекаюсь естественными науками. Профессиональный путь начала в русских НИИ энергетического сектора. Работала в вычислительной и теоретической физике. Также написала научную работу по экономике.

Закончила МФТИ (ГУ). Выпускница MBA-стажировки в ESMT Berlin. Выпускница Школы Менеджеров Яндекса и «Лаборатории бизнеса» в ВШЭ.

В предпринимательстве с 2017 года.

Елена Серёгина
Автор фреймворка «Пирамида продуктовых метрик» и основатель бюро Datalatte

Преподаватель MBA МГУ и ВШЭ. Автор курсов по метрикам, «Стратегической аналитике продуктов». Популяризатор аналитики.

Треть жизни в аналитике. За 5 лет прошла путь от стажёра до аналитика крупнейших продуктов компании Яндекс. С нуля выстроила аналитику Яндекс.Браузера. Затем применила полученный опыт в Яндекс.Такси.

С детства увлекаюсь естественными науками. Профессиональный путь начала в русских НИИ энергетического сектора. Работала в вычислительной и теоретической физике. Также написала научную работу по экономике.

Закончила МФТИ (ГУ). Выпускница MBA-стажировки в ESMT Berlin. Выпускница Школы Менеджеров Яндекса и «Лаборатории бизнеса» в ВШЭ.

В предпринимательстве с 2017 года.