Анализ графиков работает как иллюзия контроля и седативное средство. И отвлекает от возможности сделать крутой кейс и перестать напрягаться из-за тревоги: «я не знаю, как выстроить стратегию», «точно ли у меня сильные гипотезы в бэклоге», «оценит ли руководитель мой вклад в продукт высоко или недооценит его?», «реально ли я чего-то стою как профессионал?».

Вместо навязывания вам новых бессмысленных Фреймворков и действий ради действий, я научу вас «ничего не делать, получая измеримые и заметные результаты роста продукта на основе мета-аналитики».

Мета-аналитика исключает крайности классической аналитики с упованием на NSM, которую никто не видел, и AB-тест, который роняет продакшен. Но сохраняет визуальный анализ, Пирамиду метрик и математическую статистику. Не беспокойтесь, я научу вас создавать крутые метрики, глядя в суть продукта. И ставить задачи аналитикам так, чтобы они использовали головы, а не руки, чтобы создавать ценные и прибыльные продукты.

Мета-аналитика продуктов — это процесс data-driven Discovery. Мы научимся создавать сильный бэклог гипотез, используя комплекс инструментов: от UX-исследований до чтения случайных сессий.

Мета-аналитика ставит сильный акцент на личные цели и цели топ-менеджмента. Бессмысленно делать пластиковые KPI и утопать в выгорании и конфликтах. Аналитика, интегрированная с бизнес-психологией, помогает получать метрики, очищенные от политики и подковерных игр.

Этот тренинг обогащен моим опытом аналитического консалтинга в русских корпорациях и работы, как бизнес-психолога. На нем вы так же, как и всегда увидите:

• Аналитические и продуктовые кейсы.
• Пирамиду метрик для продукта и портфеля продуктов.
• Метрики ценности.
• Определение стиля продуктового мышления по метрикам.
• Фреймворк для KPI и OKR.