Архитектура компании: как от стратегии перейти к реальным действиям

КУПИТЬ БИЛЕТ

Сложность: Средняя

Язык доклада: русский

Тип: мастер-класс

Cовременный мир бизнеса уже наглядно продемонстрировал необходимость перехода от планирования к стратегированию как к пути гибкости и эффективности;

уже существуют разнообразные технологии и подходы к созданию стратегий продукта или бизнеса. Однако создать стратегию – это только начало.

Единственный инструмент реализации стратегии – это ваша организация, и реальность вашей стратегии есть результат архитектурных (т.е. значимых) изменений организации. Дизайн и исполнение процессов развития организации в соответствии с вашеq стратегией – это главная цель мастер-класса.

С помощью достаточно проработанных концептов из домена Business Architecture, Enterprise Architecture и Organization Engineering, за очень ограниченное время мы сможем совместно провести первую итерацию дизайна организационных изменений. А заодно получить технологии и инструменты для последующих итераций – если первая итерация покажется полезной.

Иван Подобед

Technical Fellow, Awem Games

Практикующий архитектор сложных систем, достаточно успешно совмещающий дизайн продукта, организации и бизнеса на позиции Director of Game Platform. Имеет разнообразный опыт построения и развития практик (former Head of Competence Center, Director of Technology Solutions @ Epam Systems).

Удачно совмещая хобби и работу, постоянно учится сам (BusinessArchitectureGuild.org member, TOGAF CA, SEI CSAP, SABSA Practitioner, LeanKanban KMP, MCM) и учит других (ведущий курса Systems Engineering в центре Hard and Soft Skills).