Мастер-класс. Облегченный и практичный Value Stream Mapping: повышение эффективности продуктовых процессов
Мастер-класс. Облегченный и практичный Value Stream Mapping: повышение эффективности продуктовых процессов
Каждая компания, команда, сотрудник работает в каком-то процессе, владеет или является его частью. Иногда мы работаем в неоптимальных процессах и неэффективно взаимодействуем, но не видим этого из-за рабочей текучки или видим, но не понимаем, как улучшить.
Каждая компания, команда, сотрудник работает в каком-то процессе, владеет или является его частью. Иногда мы работаем в неоптимальных процессах и неэффективно взаимодействуем, но не видим этого из-за рабочей текучки или видим, но не понимаем, как улучшить.
Процесс может становиться неоптимальным из-за большого количества групп и участников, так как в таком потоке мы не всегда можем увидеть и оценить его. В итоге происходят неприятные коллизии и выстраиваются неэффективные маршруты.

В своей практике для командного анализа и улучшения процессов мы использовали облегчённый подход Value Stream Mapping. Совсем не обязательно изучать его сложные описания, специальные обозначения объектов и потоков. На мастер-классе мы сделаем это проще, быстрее, и научимся получать ощутимый эффект после первых полутора часов.

После мастер-класса вы сможете:
  • Проводить командный анализ с помощью инструмента Value Stream Mapping для улучшения процессов;
  • Вовлекать участников в процесс и выявлять узкие и неоптимальные места;
  • Обсуждать совместно то, что может быть незаметно в процессе рутинной работы;
  • Применить этот инструмент в своей практике сразу — без долгих погружений в теорию и специальные обозначения.

Мастер-класс будет полезен:
  • Продактам, ищущим возможности для развития и оптимизации процессов;
  • А также тем, кто строит и развивает процессы в нескольких взаимодействующих командах.
Процесс может становиться неоптимальным из-за большого количества групп и участников, так как в таком потоке мы не всегда можем увидеть и оценить его. В итоге происходят неприятные коллизии и выстраиваются неэффективные маршруты.

В своей практике для командного анализа и улучшения процессов мы использовали облегчённый подход Value Stream Mapping. Совсем не обязательно изучать его сложные описания, специальные обозначения объектов и потоков. На мастер-классе мы сделаем это проще, быстрее, и научимся получать ощутимый эффект после первых полутора часов.

После мастер-класса вы сможете:
  • Проводить командный анализ с помощью инструмента Value Stream Mapping для улучшения процессов;
  • Вовлекать участников в процесс и выявлять узкие и неоптимальные места;
  • Обсуждать совместно то, что может быть незаметно в процессе рутинной работы;
  • Применить этот инструмент в своей практике сразу — без долгих погружений в теорию и специальные обозначения.

Мастер-класс будет полезен:

  • Продактам, ищущим возможности для развития и оптимизации процессов;
  • А также тем, кто строит и развивает процессы в нескольких взаимодействующих командах.
Ирина Макарова

Product Owner, Холдинг 1


  • Последние 3 года работает в роли Product Owner команды;
  • Автор курса бизнес-анализ Яндекс.Практикума.
Алексей Трошин

Тимлид команды, Холдинг 1

  • Более 15 лет практикует различные подходы в развитии процессов и команд;
  • Является лидером сообщества тимлидов Т1.
Ирина Макарова
Product Owner, Холдинг 1

  • Последние 3 года работает в роли Product Owner команды;
  • Автор курса бизнес-анализ Яндекс.Практикума.
Алексей Трошин
Тимлид команды, Холдинг 1

  • Более 15 лет практикует различные подходы в развитии процессов и команд;
  • Является лидером сообщества тимлидов Т1.