Или когда вы пытаетесь найти ту самую «золотую середину» в работе, но так и не находите?

Этот доклад построен на основе примеров из личного опыта, изучения и наблюдений. Мы поговорим о специфике обмена информацией, типах коммуникативных барьеров и на рабочих кейсах постараемся разобрать каждый из них. Например, как угодить руководителю, если он каждый раз «не совсем так» представлял себе результат? Или почему на статусе с руководством вы сталкиваетесь с раздражением со стороны руководителя, в то время как ваши коллеги получают одобрение, хотя рассказали то же самое? В каких ситуациях надо уступать собеседнику, а когда лучше сработает стратегия «прав тот, кто сильнее»? Чем отличается лидер «патриарх» от «аскета» и как найти подход к разным типам руководителей? Почему регулярное использование специальной терминологии не показатель уровня компетенций или как не сыграть в corporate bullshit bingo? Как выражение «о вкусах не спорят» способствует комфортной работе? И о чем нельзя говорить с немцами и другие мужкультурные проблемы коммуникации, которые могут испортить взаимоотношения с зарубежными коллегами. За время выступления вместе с вами попробуем найти ответы на эти вопросы.

Всё это поможет вам в дальнейшем формировать правильные ожидания, свести к минимуму коммуникативные барьеры при общении с коллегами разного уровня управления, а также выстроить эффективную коммуникацию для комфортной работы и дальнейшего развития.

Рассказ будет полезен любому человеку, потому что в современном и быстроменяющемся мире успешность во многом определяется его умением правильно выстраивать общение, предотвращать или разрешать конфликты.