Как мы научились управлять продуктами через сопротивление и саботаж
Как мы научились управлять продуктами через сопротивление и саботаж
Почему продуктовые команды часто сталкиваются с низкой прогнозируемостью результатов, нерациональным использованием ресурсов, и неэффективной продуктовой аналитикой?
Почему продуктовые команды часто сталкиваются с низкой прогнозируемостью результатов, нерациональным использованием ресурсов, и неэффективной продуктовой аналитикой?

Применение системного подхода к управлению продуктами, разработке прозрачной системы взаимодействий и глубокая связь между продуктовой и операционной аналитикой может кардинально изменить игру. Это потребует усилий и инвестиций, но результаты могут превзойти все ваши ожидания.

В докладе разберем болевые точки, которые могут возникнуть на пути к созданию успешного продукта или портфеля продуктов. А также конкретные инструменты и подходы, которые могут быть применены для улучшения продуктовых систем.

Будет полезно послушать всем, кто ищет способы систематизировать и улучшить управление продуктом. СРО, ВО и управляющим продуктовым портфелем. Также доклад предоставит много ценного материала для продакт-менеджеров и агентов изменений, предлагая конкретные кейсы и инструменты для применения на практике.

Доклад подтолкнет вас к рефлексии и критическому анализу собственных продуктовых процессов. Смелость в изменениях и умение видеть возможности в сопротивлении — это то, чем я надеюсь вдохновить слушателей.

Применение системного подхода к управлению продуктами, разработке прозрачной системы взаимодействий и глубокая связь между продуктовой и операционной аналитикой может кардинально изменить игру. Это потребует усилий и инвестиций, но результаты могут превзойти все ваши ожидания.

В докладе разберем болевые точки, которые могут возникнуть на пути к созданию успешного продукта или портфеля продуктов. А также конкретные инструменты и подходы, которые могут быть применены для улучшения продуктовых систем.

Будет полезно послушать всем, кто ищет способы систематизировать и улучшить управление продуктом. СРО, ВО и управляющим продуктовым портфелем. Также доклад предоставит много ценного материала для продакт-менеджеров и агентов изменений, предлагая конкретные кейсы и инструменты для применения на практике.

Доклад подтолкнет вас к рефлексии и критическому анализу собственных продуктовых процессов. Смелость в изменениях и умение видеть возможности в сопротивлении — это то, чем я надеюсь вдохновить слушателей.
Евгений Селиверстов

Руководитель направления внедрения продуктовой культуры, МТС
Руководит внедрением и развитием продуктовой культуры в МТС, с фокусом на преобразовании процессов взаимодействия с диджитал продуктами. Ранее внедрил систему управления процессом поставки ценности в 20 продуктах компании.

Работал как внешний консультант, занимался вопросами продуктовой трансформации и развития систем управления продуктами. Особое внимание уделяет прямому влиянию на метрики продуктов, а не внедрению практик.
Евгений Селиверстов
Руководитель направления внедрения продуктовой культуры, МТС
Руководит внедрением и развитием продуктовой культуры в МТС, с фокусом на преобразовании процессов взаимодействия с диджитал продуктами. Ранее внедрил систему управления процессом поставки ценности в 20 продуктах компании.

Работал как внешний консультант, занимался вопросами продуктовой трансформации и развития систем управления продуктами. Особое внимание уделяет прямому влиянию на метрики продуктов, а не внедрению практик.
Это финальные цены.
Билеты можно купить до 4 сентября включительно.

БИЛЕТЫ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
  • 4−5 сентября
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к нетворкинг-пространству онлайн
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 3 сентября 2023
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к нетворкинг-пространству онлайн
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 3 сентября 2023
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет