Динамическое ценообразование позволяет продавать ваш продукт за ту цену, которую готов платить отдельно взятый клиент или сегмент клиентов. В этом докладе мы рассмотрим подробнее что это такое, как оно работает, как внедрить ее в свой продукт и с какими сложностями придется столкнуться в этом интересном путешествии.

Внедрение динамической модели ценообразования позволяет лучше попадать в product-market fit и увеличить выручку. Но стоит проблема — как найти нужный мультипликатор в своем продукте?

Многие продукты либо еще не внедрили такую модель ценообразования, либо мультипликатор был выбран неправильно, и продукт зарабатывает меньше возможного.

В нашем B2B SAAS вокруг линейки продуктов меняли бизнес-модель и как следствие — несколько раз меняли ценообразование. С учетом алого рынка, на котором работает продукт, я столкнулся с множеством интересных кейсов и сложностей, которыми хочется поделиться и помочь остальным сделать у себя в продукте круто.

Доклад будет интересен менеджерам продуктов, которые сами отвечают за ценообразование своего продукта. Еще маркетологам, PMM и Growth менеджерам, которые могут экспериментировать с упаковкой продукта. Также актуально для B2B/B2C SAAS продуктов, работающих с подписочной моделью. Но в определенных случаях может быть использована и в других продуктов.