Трансформация аналитики для роста бизнеса. Практические советы
Трансформация аналитики для роста бизнеса. Практические советы
Передо мной сейчас стоит профессиональный вызов — поднять аналитику на новый уровень. Уровень, на котором каждый участник команды может легко воспользоваться данными, а аналитики могут сосредоточиться на поиске точек роста для бизнеса, а не на инфраструктурных и операционных задачах.
Передо мной сейчас стоит профессиональный вызов — поднять аналитику на новый уровень. Уровень, на котором каждый участник команды может легко воспользоваться данными, а аналитики могут сосредоточиться на поиске точек роста для бизнеса, а не на инфраструктурных и операционных задачах.
За полгода я перелопатила очень много информации на эту тему, пообщалась с лидами аналитики 20+ топовых компаний на рынке. Мы обсуждали, обменивались идеями, и в результате я сформировала всеобъемлющий взгляд на проблему и разработала план.
В своем докладе я расскажу о том, что получилось, с фокусом на практические советы для продуктовых менеджеров.
Вы узнаете, какие бывают уровни зрелости аналитики в компании, как их использовать и как определить нужный уровень для ваших задач. Расскажу как совместно с аналитиками составить реалистичный план и как вы можете помочь его реализации.
За полгода я перелопатила очень много информации на эту тему, пообщалась с лидами аналитики 20+ топовых компаний на рынке. Мы обсуждали, обменивались идеями, и в результате я сформировала всеобъемлющий взгляд на проблему и разработала план.
В своем докладе я расскажу о том, что получилось, с фокусом на практические советы для продуктовых менеджеров.
Вы узнаете, какие бывают уровни зрелости аналитики в компании, как их использовать и как определить нужный уровень для ваших задач. Расскажу как совместно с аналитиками составить реалистичный план и как вы можете помочь его реализации.
Татьяна Немова Руководитель отдела продуктовой аналитики, QIWI
Работает в области аналитики с 2006 года. 8,5 лет — в QIWI, ранее — в команде рейтинга Rambler TOP 100, а также в Билайн, где стала первым специалистом, который построил систему веб-аналитики в компании.
Татьяна Немова Руководитель отдела продуктовой аналитики, QIWI
Работает в области аналитики с 2006 года. 8,5 лет — в QIWI, ранее — в команде рейтинга Rambler TOP 100, а также в Билайн, где стала первым специалистом, который построил систему веб-аналитики в компании.