Затем в качестве результата руководству презентуется НЕЧТО, и продакт получает ответы: «Спасибо, я сам» или «Это все фигня, сейчас будешь делать то, что я скажу». В итоге у команды включается режим «руки»: она не думает, только исполняет. Инициативность падает вместе с шансами подняться по карьерной лестнице.
Я предлагаю хакнуть эту проблему!
И сделать процесс управляемым. На мастер-классе мы разберем и попрактикуем читерские подходы, которые позволят развернуть ситуацию в коммуникациях на 180 градусов — в сторону доминирования.
Смоделируем ситуации:
- работа с ожиданиями руководства — какими должны быть результат и конечная цель;
- делегирование команде;
- презентация руководству — как прыгнуть выше ожиданий.
Обсудим выгорание, ответственность, обесценивание и … посмотрим сериал про разведчика.
Будет полезно всем участникам, в особенности менеджерам продуктов, менеджерам проектов, тимлидам.