Фраза «Нормально делай — нормально будет» — хорошая, но не содержит в себе ни метрик, ни результата. Большинство продактов стараются делать «нормально», чтобы получилось идеально, а результат… Сделаем — увидим.

Если вы слышали от своих продактов фразы «Мы запустим продукт и посмотрим, как поменяются метрики», «Мы сделаем лучше, и метрики станут лучше», «Мы пока не знаем как эта задача повлияет на KPI, но она очень нужная», то этот мастер-класс для вас.

Что будем делать на мастер-классе:

• Рассмотрим, как заставить работать дерево метрик и как его связать с теорией ограничений.
• Поймем, как и какими способами можно придумывать и проверять новые идеи для влияния на метрики.
• Увидим, как можно оценивать потенциальный эффект от задачи и что для этого надо.
• Распишем, какие есть инструменты и артефакт каждого шага.

После мастер-класса в ваших рабочих инструментах появится фреймворк, который поможет сделать работу продуктовых команд предсказуемой и управляемой. Будет список артефактов, которые должны быть на каждом этапе фреймворка, и понимание, как их оценивать. Еще появится непреодолимое желание попробовать внедрить это у себя в команде.

Какую пользу получат участники:

• Руководители продуктовых команд (CPO/HPO) поймут, как лучше выстроить работу своих продуктов, чтобы генерация и создание фич были прогнозируемы и управляемы.
• Middle и Senior продакты поймут, как можно улучшить свою работу и как правильно взаимодействовать со смежными подразделениями.
• Junior продакты получат представление, как можно подступиться к новому продукту, чтобы не наделать ошибок и учесть все факторы.