Личная стратегия и личный план это база менеджмента, умение построить собственный план развития и помочь своим сотрудникам это сделать — основа управленческого опыта. На практике я часто встречаю прекрасных ребят, которые умеют мечтать по крупному, но совершенно не представляют как к этим мечтам идти, как правильно подступиться к личной стратегии и построению собственных планов.

Изменения начинаются после понимания, что никто не придет решить мои проблемы и сделать меня счастливым. Жить целенаправленно — это осознанно принять ответственность за определение своих целей и задач, появление личной стратегии.

В своем докладе я расскажу из каких элементов должна состоять стратегия лидера, на что она должна опираться и какие инструменты могут быть максимально полезными в этом процессе. Дам понятные инструменты, которые помогут тем, кто пока не понимает с чего начать разработку личной стратегии и как правильно подойти к вопросу постановки целей.

Это выступление — о собирательном образе современного человека, который ставит себе конкретные цели независимо от роли в должности и экспертизы, так как личная стратегия должна быть у каждого. Будет особенно полезно полезно послушать тем, кто хочет или уже ведет за собой команду, планирует развивать компетенции ментора или наставника.