Product End-Of-Life. На основе чего принять решение, как спланировать и закрыть продукт
Product End-Of-Life. На основе чего принять решение, как спланировать и закрыть продукт
Существует множество техник, методологий, подходов и практик о том, как правильно создавать продукты. При этом, нет практически ничего про то, как правильно закрывать. Удивительно, но закрыть продукт успешно, не менее сложно, чем успешно запустить новый продукт.
Существует множество техник, методологий, подходов и практик о том, как правильно создавать продукты. При этом, нет практически ничего про то, как правильно закрывать. Удивительно, но закрыть продукт успешно, не менее сложно, чем успешно запустить новый продукт.
На текущий момент, компания Intermedia закрыла уже более 5 легаси продуктов, 3 End-Of-Life (EOL) проекта находятся в активной фазе, один из проектов продолжается с 2019 года. За это время команде удалось собрать не только все шишки, но и получить огромное количество полезных знаний, подходов и практик, которые помогают стартовать EOL процессы максимально быстро и эффективно.
В докладе я расскажу на основе чего мы принимаем решение о закрытии продукта, как делаем планирование, и какие подводные камни нас ожидают при исполнении.
Доклад отлично подойдет зрелым компаниям, собравшим за годы своего развития широкий портфель продуктов, которым сложно управлять, и часть из которых, возможно, стоит закрыть.
На текущий момент, компания Intermedia закрыла уже более 5 легаси продуктов, 3 End-Of-Life (EOL) проекта находятся в активной фазе, один из проектов продолжается с 2019 года. За это время команде удалось собрать не только все шишки, но и получить огромное количество полезных знаний, подходов и практик, которые помогают стартовать EOL процессы максимально быстро и эффективно.
В докладе я расскажу на основе чего мы принимаем решение о закрытии продукта, как делаем планирование, и какие подводные камни нас ожидают при исполнении.
- Доклад отлично подойдет зрелым компаниям, собравшим за годы своего развития широкий портфель продуктов, которым сложно управлять, и часть из которых, возможно, стоит закрыть.
Роман Кокин
Program/Product Manager, Intermedia
Program/Product Manager, Intermedia
Руководит процессами по закрытию легаси продуктов и миграцией кастомеров в компании Intermedia. До этого занимался продуктовым менеджментом и бизнес-анализом в DataArt.
Роман Кокин
Program/Product Manager, Intermedia
Program/Product Manager, Intermedia
Руководит процессами по закрытию легаси продуктов и миграцией кастомеров в компании Intermedia. До этого занимался продуктовым менеджментом и бизнес-анализом в DataArt.
- 4−5 сентября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 3 сентября 2023
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
| Купить билет |
- 4−5 сентября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 3 сентября 2023
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
| Купить билет |
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом
Связаться с командой ProductSense
- Юрий АгеевManaging Director
Ведущий make sense podcast
ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг