Умение гибко планировать как краткосрочно, так и долгосрочно стало одним из ключевых навыком для продуктовых команд, но далеко не все смогли быстро перестроиться.
Как изменился подход к стратегии за прошедший год? Как рассматривать core-продукт и новые ниши в рамках планирования? Нужно ли подключать всю команду к работе над стратегией?
Все эти вопросы обсудим в рамках доклада, а также разберем:
- Как часто стоит пересматривать стратегии и вообще стоит ли?
- Как глобально выстраивать работу над стратегией, когда все меняется слишком быстро и важно не упустить новые точки роста.
- Какие роли должны участвовать в этом процессе.
- Как эффективно организовать процесс работы над стратегией.
На выходе у вас будет дорожная карта как грамотно выстроить работу над стратегией в команде.
Доклад будет интересен Middle- и Senior- продакт менеджерам, а также всем, кто хочет погрузиться в работу над стратегией любого уровня