Часто проблема находится не там, где мы её ищем. В такие моменты важно остановиться, подумать, что же мы строим, и начать смотреть на метрики и продукт как на систему. Сервис Яндекс Go для бизнеса начинался с серии маленьких экспериментов, а полноценная стратегия появилась как ответ на первые неудачные конверсии. Мы поговорим о том, как рождалась стратегия, как она повлияла на продуктовые решения, и как изменились метрики после ее реализации.

Вы узнаете:

• Почему менеджеру продуктов важно периодически выныривать из операционной работы
• Как изменить систему метрик в соответствии с описанием видения продукта
• Как доказать жизнеспособность выбранной стратегии
• Как меняется жизнь продакта в процессе реализации стратегии

Формирование продуктовой стратегии — важный навык для менеджеров продукта middle+. Он нарабатывается, в том числе, через опыт изучения разных продуктов.

Доклад будет полезен Middle и Senior продактам, которые еще не набили руку в формировании стратегии продукта. Для более опытных специалистов — yet another experience.