Мастер-класс. Profitability Framework: посмотрим системно на ваши продукты и найдём способы улучшить ключевые показатели
Мастер-класс. Profitability Framework: посмотрим системно на ваши продукты и найдём способы улучшить ключевые показатели
В потоке ежедневных задач и в операционке мы часто пытаемся найти быстрые победы, которые могут способствовать улучшению наших продуктов. Эти решения иногда транслируются сверху, не всегда системны и не всегда выверены с точки зрения стратегии.
В потоке ежедневных задач и в операционке мы часто пытаемся найти быстрые победы, которые могут способствовать улучшению наших продуктов. Эти решения иногда транслируются сверху, не всегда системны и не всегда выверены с точки зрения стратегии.
На этом мастер-классе я предлагаю с помощью консалтингового инструмента Profitability Framework посмотреть на структуру прибыли. Мы познакомимся с консалтинговым принципом ВИСИ и, работая в мини-группах, попробуем применить его к вашим продуктам в формате деревьев прибыльности, найти новые точки роста ключевых показателей и сформулировать соответствующие решения.
Будет полезно продактам, которые хотели бы системно посмотреть на свой продукт, исследовать его и найти новые точки роста.
В процессе каждый из участников будут иметь вводные, чтобы запланировать одно, два или три действия, которые приведут к увеличению ключевых показателей, например, прибыли.
На этом мастер-классе я предлагаю с помощью консалтингового инструмента Profitability Framework посмотреть на структуру прибыли. Мы познакомимся с консалтинговым принципом ВИСИ и, работая в мини-группах, попробуем применить его к вашим продуктам в формате деревьев прибыльности, найти новые точки роста ключевых показателей и сформулировать соответствующие решения.
Будет полезно продактам, которые хотели бы системно посмотреть на свой продукт, исследовать его и найти новые точки роста.
В процессе каждый из участников будут иметь вводные, чтобы запланировать одно, два или три действия, которые приведут к увеличению ключевых показателей, например, прибыли.
Алексей Бушманов Agile Coach
Более 20 лет работы с командами. Опыт работы с командами и продактами в Сбере, Альфа-банке, МТС. Улучшение показателей бизнеса и повышение производительности работы команд. Эксперт в структурировании и приоритизации.
Алексей Бушманов Agile Coach
Более 20 лет работы с командами. Опыт работы с командами и продактами в Сбере, Альфа-банке, МТС. Улучшение показателей бизнеса и повышение производительности работы команд. Эксперт в структурировании и приоритизации.