Сейчас сложно и найти ролевые модели, и составить план действий для каждого из менеджеров. За волной операционки, действий, решений, мы можем забывать о том, ради чего в самом деле существуем. Для организации системные проблемы менеджмента — это смерть. Для каждого из нас, профессионалов, галлюцинации о реальной сути происходящего могут быть губительны с точки зрения карьерного трека.

Я расскажу, как постараться не стать самым главным мудаком в системе, как поставить границы своего развития и не свалиться в одну из «менеджерских ям». Расскажу, в чем идея современного менеджерства (привет, Кибернетика 3-го порядка), и о том, как дядя Адизес придумал, и как использовать чудесный код PAEI (который, черт его подери, оказался прямой репрезентацией того, что я сам делаю, с примерами из практики).

Этот доклад полезен менеджерам разного уровня, но не только менеджерам. Тем, кто только приходит к менеджменту, и еще не имеет хороших ролевых моделей, доклад даст возможность почерпнуть мысли о развитии. Для существующих менеджеров этот доклад — повод провести качественную рефлексию собственных действий. И для всех — выступление даст понятные практические методы объективной оценки текущего статуса и характеристик менеджмента компании.

Джуниоры научатся понимать логику руководителей. Миддлы смогут найти способы для выработки верного подхода ко входу в реальное управление. Сеньоры и менеджеры смогут откалибровать собственные подходы и проверить, не откололись ли они от реальности и соответствуют ли текущим вызовам организации.