Как из менеджера продукта прокачаться в настоящего менеджера бизнеса. Или как сделать, чтобы менеджерства было не дофига, а ровно столько, сколько нужно?
Как из менеджера продукта прокачаться в настоящего менеджера бизнеса. Или как сделать, чтобы менеджерства было не дофига, а ровно столько, сколько нужно?
Шеф, или менеджер — исторически, как в притче во языцах — перегибает палку, прикапывается, итп. Как не вырасти в такого? Что делать иначе? В чем концепция менеджера современного?
Шеф, или менеджер — исторически, как в притче во языцах — перегибает палку, прикапывается, итп. Как не вырасти в такого? Что делать иначе? В чем концепция менеджера современного?

Сейчас сложно и найти ролевые модели, и составить план действий для каждого из менеджеров. За волной операционки, действий, решений, мы можем забывать о том, ради чего в самом деле существуем. Для организации системные проблемы менеджмента — это смерть. Для каждого из нас, профессионалов, галлюцинации о реальной сути происходящего могут быть губительны с точки зрения карьерного трека.

Я расскажу, как постараться не стать самым главным мудаком в системе, как поставить границы своего развития и не свалиться в одну из «менеджерских ям». Расскажу, в чем идея современного менеджерства (привет, Кибернетика 3-го порядка), и о том, как дядя Адизес придумал, и как использовать чудесный код PAEI (который, черт его подери, оказался прямой репрезентацией того, что я сам делаю, с примерами из практики).

Этот доклад полезен менеджерам разного уровня, но не только менеджерам. Тем, кто только приходит к менеджменту, и еще не имеет хороших ролевых моделей, доклад даст возможность почерпнуть мысли о развитии. Для существующих менеджеров этот доклад — повод провести качественную рефлексию собственных действий. И для всех — выступление даст понятные практические методы объективной оценки текущего статуса и характеристик менеджмента компании.

Джуниоры научатся понимать логику руководителей. Миддлы смогут найти способы для выработки верного подхода ко входу в реальное управление. Сеньоры и менеджеры смогут откалибровать собственные подходы и проверить, не откололись ли они от реальности и соответствуют ли текущим вызовам организации.

Сейчас сложно и найти ролевые модели, и составить план действий для каждого из менеджеров. За волной операционки, действий, решений, мы можем забывать о том, ради чего в самом деле существуем. Для организации системные проблемы менеджмента — это смерть. Для каждого из нас, профессионалов, галлюцинации о реальной сути происходящего могут быть губительны с точки зрения карьерного трека.

Я расскажу, как постараться не стать самым главным мудаком в системе, как поставить границы своего развития и не свалиться в одну из «менеджерских ям». Расскажу, в чем идея современного менеджерства (привет, Кибернетика 3-го порядка), и о том, как дядя Адизес придумал, и как использовать чудесный код PAEI (который, черт его подери, оказался прямой репрезентацией того, что я сам делаю, с примерами из практики).

Этот доклад полезен менеджерам разного уровня, но не только менеджерам. Тем, кто только приходит к менеджменту, и еще не имеет хороших ролевых моделей, доклад даст возможность почерпнуть мысли о развитии. Для существующих менеджеров этот доклад — повод провести качественную рефлексию собственных действий. И для всех — выступление даст понятные практические методы объективной оценки текущего статуса и характеристик менеджмента компании.

Джуниоры научатся понимать логику руководителей. Миддлы смогут найти способы для выработки верного подхода ко входу в реальное управление. Сеньоры и менеджеры смогут откалибровать собственные подходы и проверить, не откололись ли они от реальности и соответствуют ли текущим вызовам организации.
Вова Алёшин

Chief Product Officer, Ventra Go!
Более 15 лет в управлении продуктом и аналитике. Одна из основных прикладных целей карьеры — синтез и реализация бизнес-стратегии, через опыт как в международных, так и в российских компаниях. Groupon, Lingualeo, ДИТ г. Москва, Фоксфорд, VK, VentraGo! Воспитал из «выпускников вузов» более 5 команд, ставших на данный момент серьезными С-level в самых разнообразных бизнесах.
Вова Алёшин
Chief Product Officer, Ventra Go!
Более 15 лет в управлении продуктом и аналитике. Одна из основных прикладных целей карьеры — синтез и реализация бизнес-стратегии, через опыт как в международных, так и в российских компаниях. Groupon, Lingualeo, ДИТ г. Москва, Фоксфорд, VK, VentraGo! Воспитал из «выпускников вузов» более 5 команд, ставших на данный момент серьезными С-level в самых разнообразных бизнесах.
Это финальные цены.
Билеты можно купить до 4 сентября включительно.

БИЛЕТЫ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
  • 4−5 сентября
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к нетворкинг-пространству онлайн
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 3 сентября 2023
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к нетворкинг-пространству онлайн
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 4−5 сентября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 3 сентября 2023
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет