Data-driven постановка целей на новый продукт или новую нишу. Обоснование перед стейкхолдерами. Прозрачность выполнения планов
Data-driven постановка целей на новый продукт или новую нишу. Обоснование перед стейкхолдерами. Прозрачность выполнения планов
Готовим новый продукт к запуску. Как определиться что будем считать успехом? Та же история — с выходом на новый рынок или гео. Как понять сколько ресурсов понадобится на реализацию цели? Как понять стоит ли вообще ввязываться в проект?
Готовим новый продукт к запуску. Как определиться что будем считать успехом? Та же история — с выходом на новый рынок или гео. Как понять сколько ресурсов понадобится на реализацию цели? Как понять стоит ли вообще ввязываться в проект?
Следующий вопрос — это обоснование ваших расчетов и планов. И далеко не всегда это проходит гладко и безболезненно.
Ну и дальше реализация. И снова у нас две критические задачи — отслеживать, все ли идет как надо или пора вносить изменения, а, с другой стороны, стейкхолдеры, интенсивно интересуются как у вас идут дела.
Хочу познакомить вас с простым и логичным фреймворком, который не раз помогал:
Ну и дальше реализация. И снова у нас две критические задачи — отслеживать, все ли идет как надо или пора вносить изменения, а, с другой стороны, стейкхолдеры, интенсивно интересуются как у вас идут дела.
Хочу познакомить вас с простым и логичным фреймворком, который не раз помогал:
- обоснованно рассчитать таргеты;
- подготовить план по их реализации и метрики;
- определить необходимые ресурсы;
- на берегу договориться, что считать успехом и что делать в случае достижения успеха (и неуспеха);
- обеспечить прозрачность как вверх, так и вниз.
Следующий вопрос — это обоснование ваших расчетов и планов. И далеко не всегда это проходит гладко и безболезненно.
Ну и дальше реализация. И снова у нас две критические задачи — отслеживать, все ли идет как надо или пора вносить изменения, а, с другой стороны, стейкхолдеры, интенсивно интересуются как у вас идут дела.
Хочу познакомить вас с простым и логичным фреймворком, который не раз помогал:
Ну и дальше реализация. И снова у нас две критические задачи — отслеживать, все ли идет как надо или пора вносить изменения, а, с другой стороны, стейкхолдеры, интенсивно интересуются как у вас идут дела.
Хочу познакомить вас с простым и логичным фреймворком, который не раз помогал:
- обоснованно рассчитать таргеты;
- подготовить план по их реализации и метрики;
- определить необходимые ресурсы;
- на берегу договориться, что считать успехом и что делать в случае достижения успеха (и неуспеха);
- обеспечить прозрачность как вверх, так и вниз.
Ирина Радюшкина
Managing Director, GoToMarket.Me
Managing Director, GoToMarket.Me
Создатель и управляющий партнер GoToMarket.Me. За последние два года сделала более 20 проектов в области Product & Market Discovery и выхода на рынок. Более 15 лет в маркетинге и развитии продуктов в SaaS и B2B Enterprise — от подписки до корпоративных продаж (SEMrush, Just AI, Docsvision, IBM и др.). Амбассадор Product Marketing Alliance.
Ирина Радюшкина
Managing Director, GoToMarket.Me
Managing Director, GoToMarket.Me
Создатель и управляющий партнер GoToMarket.Me. За последние два года сделала более 20 проектов в области Product & Market Discovery и выхода на рынок. Более 15 лет в маркетинге и развитии продуктов в SaaS и B2B Enterprise — от подписки до корпоративных продаж (SEMrush, Just AI, Docsvision, IBM и др.). Амбассадор Product Marketing Alliance.
Пакеты участников
- 9−11 октября
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Пакет участника
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Видеозаписи докладов
- Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
| Купить билет |
- 9−11 октября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
- Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
| Купить билет |
- 9−11 октября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
| Купить билет |
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом
Связаться с командой ProductSense
Юрий Агеев
Managing Director
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг