От идеи до масштабного запуска за 1 год, или как я создала технологический стартап внутри большой корпорации
От идеи до масштабного запуска за 1 год, или как я создала технологический стартап внутри большой корпорации
Как создать продукт вокруг технологии, когда ты только в начале пути, а другие компании уже семь лет развивают аналогичные решения? Как сделать это в большой корпорации, которая ждёт вау-эффекта, лидерства на рынке и финансовой прибыли одновременно? Как сделать это в большой корпорации, когда все результаты нужны уже через год, а в команде три человека?
Как создать продукт вокруг технологии, когда ты только в начале пути, а другие компании уже семь лет развивают аналогичные решения? Как сделать это в большой корпорации, которая ждёт вау-эффекта, лидерства на рынке и финансовой прибыли одновременно? Как сделать это в большой корпорации, когда все результаты нужны уже через год, а в команде три человека?
Меня зовут Екатерина Пинчук. Я пришла в SberDevices 1 декабря 2020 года. В команде было три человека, а у продукта даже не было названия. Всё «приданое» — 1000 строчек кода, которые нужно было превратить в CV-платформу.
В 2021 году я зарегистрировала название Layer. В сентябре под этим именем вышла полноценная CV-платформа, которая выдерживала 102 rps входящего потока данных (спойлер: уже гораздо больше) и связывала этот поток с гигабайтными фидами от партнёров.
А 4 апреля 2022 года мы выпустили линейку из трех продуктов — Layer In-image, Layer video services, Layer E-com API — и заработали нашу первую прибыль. Если бы мы этого не сделали, если бы с самого начала я не думала о прибыли, судьба команды и продукта сложилась бы иначе.
После сильных потрясений этого года многие проекты на рынке были заморожены или закрыты. Но не наш. Благодаря устойчивой экономике сервиса, уже имеющейся выручке, высоконагруженной технической платформе и живым контрактам, Layer стал стратегически важным продуктом SberDevices.
В своём докладе я расскажу, как мы нашли свою нишу, как создавали идеи продуктов, как проверяли гипотезы с нулевым вложением в разработку. Расскажу, как с минимальными ресурсами мы смогли добиться таких результатов.
Мой доклад про личный опыт движения к поставленной цели. Он будет полезен стартапам, которые находятся в поиске своей ниши. А ещё ребятам, которые приходят в неповоротливые корпорации строить прибыльный технологичный продукт.
В 2021 году я зарегистрировала название Layer. В сентябре под этим именем вышла полноценная CV-платформа, которая выдерживала 102 rps входящего потока данных (спойлер: уже гораздо больше) и связывала этот поток с гигабайтными фидами от партнёров.
А 4 апреля 2022 года мы выпустили линейку из трех продуктов — Layer In-image, Layer video services, Layer E-com API — и заработали нашу первую прибыль. Если бы мы этого не сделали, если бы с самого начала я не думала о прибыли, судьба команды и продукта сложилась бы иначе.
После сильных потрясений этого года многие проекты на рынке были заморожены или закрыты. Но не наш. Благодаря устойчивой экономике сервиса, уже имеющейся выручке, высоконагруженной технической платформе и живым контрактам, Layer стал стратегически важным продуктом SberDevices.
В своём докладе я расскажу, как мы нашли свою нишу, как создавали идеи продуктов, как проверяли гипотезы с нулевым вложением в разработку. Расскажу, как с минимальными ресурсами мы смогли добиться таких результатов.
Мой доклад про личный опыт движения к поставленной цели. Он будет полезен стартапам, которые находятся в поиске своей ниши. А ещё ребятам, которые приходят в неповоротливые корпорации строить прибыльный технологичный продукт.
Меня зовут Екатерина Пинчук. Я пришла в SberDevices 1 декабря 2020 года. В команде было три человека, а у продукта даже не было названия. Всё «приданое» — 1000 строчек кода, которые нужно было превратить в CV-платформу.
В 2021 году я зарегистрировала название Layer. В сентябре под этим именем вышла полноценная CV-платформа, которая выдерживала 102 rps входящего потока данных (спойлер: уже гораздо больше) и связывала этот поток с гигабайтными фидами от партнёров.
А 4 апреля 2022 года мы выпустили линейку из трех продуктов — Layer In-image, Layer video services, Layer E-com API — и заработали нашу первую прибыль. Если бы мы этого не сделали, если бы с самого начала я не думала о прибыли, судьба команды и продукта сложилась бы иначе.
После сильных потрясений этого года многие проекты на рынке были заморожены или закрыты. Но не наш. Благодаря устойчивой экономике сервиса, уже имеющейся выручке, высоконагруженной технической платформе и живым контрактам, Layer стал стратегически важным продуктом SberDevices.
В своём докладе я расскажу, как мы нашли свою нишу, как создавали идеи продуктов, как проверяли гипотезы с нулевым вложением в разработку. Расскажу, как с минимальными ресурсами мы смогли добиться таких результатов.
Мой доклад про личный опыт движения к поставленной цели. Он будет полезен стартапам, которые находятся в поиске своей ниши. А ещё ребятам, которые приходят в неповоротливые корпорации строить прибыльный технологичный продукт.
В 2021 году я зарегистрировала название Layer. В сентябре под этим именем вышла полноценная CV-платформа, которая выдерживала 102 rps входящего потока данных (спойлер: уже гораздо больше) и связывала этот поток с гигабайтными фидами от партнёров.
А 4 апреля 2022 года мы выпустили линейку из трех продуктов — Layer In-image, Layer video services, Layer E-com API — и заработали нашу первую прибыль. Если бы мы этого не сделали, если бы с самого начала я не думала о прибыли, судьба команды и продукта сложилась бы иначе.
После сильных потрясений этого года многие проекты на рынке были заморожены или закрыты. Но не наш. Благодаря устойчивой экономике сервиса, уже имеющейся выручке, высоконагруженной технической платформе и живым контрактам, Layer стал стратегически важным продуктом SberDevices.
В своём докладе я расскажу, как мы нашли свою нишу, как создавали идеи продуктов, как проверяли гипотезы с нулевым вложением в разработку. Расскажу, как с минимальными ресурсами мы смогли добиться таких результатов.
Мой доклад про личный опыт движения к поставленной цели. Он будет полезен стартапам, которые находятся в поиске своей ниши. А ещё ребятам, которые приходят в неповоротливые корпорации строить прибыльный технологичный продукт.
Екатерина Пинчук
Chief Product Officer, SberDevices
Chief Product Officer, SberDevices
Руковожу линейкой продуктов Layer — CV-платформой для монетизации любого контента. Развивала сервис по онлайн-оплате покупок через личный кабинет СберБанка, где за год кратно вырастила выручку и вошла в топ-30 CPO Сбера.
Екатерина Пинчук
Chief Product Officer, SberDevices
Chief Product Officer, SberDevices
Руковожу линейкой продуктов Layer — CV-платформой для монетизации любого контента. Развивала сервис по онлайн-оплате покупок через личный кабинет СберБанка, где за год кратно вырастила выручку и вошла в топ-30 CPO Сбера.
Пакеты участников
- 9−11 октября
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Пакет участника
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Видеозаписи докладов
- Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
| Купить билет |
- 9−11 октября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
- Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
| Купить билет |
- 9−11 октября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
| Купить билет |
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом
Связаться с командой ProductSense
Юрий Агеев
Managing Director
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг