Экологичный антикризисный менеджмент: команда по любви в росте и оптимизации
Экологичный антикризисный менеджмент: команда по любви в росте и оптимизации
Команда — это опора менеджера, а менеджер это опора команды, особенно когда каждый день выходит новая порция новостей, которая переворачивает все вверх тормашками.
Команда — это опора менеджера, а менеджер это опора команды, особенно когда каждый день выходит новая порция новостей, которая переворачивает все вверх тормашками.

Люди раскрываются в командах, когда им безопасно и когда сформирован определенный уровень доверия. Так рождаются сильные самоходные команды. Они становятся источником идей, вдохновения и гипотез для беклога продукта и менеджера.

На командах держатся процессы, решения и, самое важное, результат.

За последние шесть месяцев мир изменился, эмоционально и фактически. Менеджеры столкнулись с множеством реализованных рисков. Команды попали под эмоциональное давление. Многие переосознали ценности и приняли важные решения. Удерживать рабочий дух и темп в таких условиях оказалось непросто, особенно для менеджеров, на чьи плечи легли сложные решения по оптимизации процессов.

Меня зовут Алёна, я директор по продукту онлайн сервиса психотерапии Zigmund.Online. Шесть лет назад я перешла в IT из инвестбанкинга и совсем не понимала, как управлять командой разработки. Тогда я думала, что не люблю людей, сейчас же считаю, что моя команда — моя основная сила и опора.

В докладе я поделюсь своим антикризисным опытом менеджмента и расскажу техники, которые помогут:
  • принимать решения по людям так, чтобы не развалить команду, ее дух и эффективность;
  • рассказывать об этих решениях, чтобы не порождать слухи и страх;
  • расставаться мягко и с любовью;
  • сплотить оставшуюся команду и мотивировать ее решать проблемы, которые не заканчиваются;
  • сформировать чувство безопасности и доверие к принимаемым непопулярным решениям в текущей нестабильности.
Расскажу, что у меня получилось, а что нет, какие ошибки я совершала и как удалось их исправить.

Люди раскрываются в командах, когда им безопасно и когда сформирован определенный уровень доверия. Так рождаются сильные самоходные команды. Они становятся источником идей, вдохновения и гипотез для беклога продукта и менеджера.

На командах держатся процессы, решения и, самое важное, результат.

За последние шесть месяцев мир изменился, эмоционально и фактически. Менеджеры столкнулись с множеством реализованных рисков. Команды попали под эмоциональное давление. Многие переосознали ценности и приняли важные решения. Удерживать рабочий дух и темп в таких условиях оказалось непросто, особенно для менеджеров, на чьи плечи легли сложные решения по оптимизации процессов.

Меня зовут Алёна, я директор по продукту онлайн сервиса психотерапии Zigmund.Online. Шесть лет назад я перешла в IT из инвестбанкинга и совсем не понимала, как управлять командой разработки. Тогда я думала, что не люблю людей, сейчас же считаю, что моя команда — моя основная сила и опора.

В докладе я поделюсь своим антикризисным опытом менеджмента и расскажу техники, которые помогут:
  • принимать решения по людям так, чтобы не развалить команду, ее дух и эффективность;
  • рассказывать об этих решениях, чтобы не порождать слухи и страх;
  • расставаться мягко и с любовью;
  • сплотить оставшуюся команду и мотивировать ее решать проблемы, которые не заканчиваются;
  • сформировать чувство безопасности и доверие к принимаемым непопулярным решениям в текущей нестабильности.
Расскажу, что у меня получилось, а что нет, какие ошибки я совершала и как удалось их исправить.
Алёна Медведева
Chief Product Officer, Zigmund.Online
Руководит продуктом Zigmund. Online (Mental Health). С нуля собрала команду продукта для преподавателей Skyeng, автоматизировала их операционное сопровождение и реализовала точки роста бизнес-метрик через удовлетворение потребностей учителей. Коуч ICF.
Алёна Медведева
Chief Product Officer, Zigmund.Online

Руководит продуктом Zigmund. Online (Mental Health). С нуля собрала команду продукта для преподавателей Skyeng, автоматизировала их операционное сопровождение и реализовала точки роста бизнес-метрик через удовлетворение потребностей учителей. Коуч ICF.

Цены действительны до
Пакеты участников
6 октября 2022
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет