Как понять кого увольнять, а с кем можно и нужно еще работать? Как это делать экологично для сотрудника, команды и себя? Как управлять цунами в компании после увольнения? Как нащупать самое ценное в этом процессе «вовремя», а потом уволить и жить спокойно?

Так много вопросов, от которых ком в горле и хочется, чтобы оно само как-то решилось.

Я HRD c крепким опытом работы в IT, менторю, преподаю MBA и всевозможными другими способами стараюсь наносить пользу обществу. Являюсь амбассадором культуры оффбординга в Мире. Много лет исследую его и делюсь опытом. Точно знаю, что увольнять надо уметь — это такой простой сложный навык. Чтобы его приобрести, нужна хорошая теоретическая база, надежная опора и опыт. Хорошую базу и точки опоры я дам на своем докладе. И тогда опыт уже будет не таким драматичным.