Близкие контакты третьей степени. Как я искал новые каналы и способы коммуникации для продвижения и разработки продукта в «специальных» условиях
Близкие контакты третьей степени. Как я искал новые каналы и способы коммуникации для продвижения и разработки продукта в «специальных» условиях
Одна из функций продуктового маркетинга — выстраивание массовой коммуникаций о продукте на разных этапах его жизненного цикла: запуск, продвижение, непрерывное улучшение. При работе с коммуникационной стратегией одна из важнейших задач — выбор каналов дистрибуции сообщения.
Одна из функций продуктового маркетинга — выстраивание массовой коммуникаций о продукте на разных этапах его жизненного цикла: запуск, продвижение, непрерывное улучшение. При работе с коммуникационной стратегией одна из важнейших задач — выбор каналов дистрибуции сообщения.

Уровень зрелости продукта обратно пропорционален уровню неопределенности в решении бизнес-задач. Круто работать в компании по типу IBM, NASA, Alphabet, VAG, Яндекс, где в продукте и маркетинге выстроены процессы, а бюджеты— их есть у меня, когда аудитория известна, равно как и подобраны каналы коммуникации.

В венчурных проектах и стартапах ситуация кардинально противоположная. Бюджеты ограничены, сроки горят, рынок не ждет — 100 500 функций распределены между небольшой командой в 4 человека, а существующие процессы коммуникации, как внутренние, так и внешние, можно охарактеризовать фразой «Бетлемская королевская больница». А еще есть «черные лебедь», который на самом деле не лебедь, а писец — появляется также незаметно, как и крадется. Продолжать пилить продукт в «специальных» условиях быстро и эффективно выглядит невозможным.

Меня зовут Артур, я занимаюсь продуктовым маркетингом в Банке 131. Мы запускаем, разрабатываем и продвигаем финансовые B2B-продукты как для российских компаний, так и для зарубежных. С прекращением операционной деятельности популярных рекламных площадок и сервисов на территории РФ, мы командами маркетинга и продукта смогли определить для нашей компании новые инструменты коммуникации с потенциальной ЦА и текущими клиентами.

За это время мы успели перепробовать множество платных и бесплатных инструментов коммуникации для дистрибуции нашего сообщения. И тестируем до сих пор.

В докладе я расскажу о том, как на нас повлиял исход зарубежных площадок коммуникации, какие каналы коммуникации нам удалось сохранить, несмотря на «специальные» условия, и какие каналы коммуникации мы открыли для себя, чтобы исследовать рынок и сегменты аудитории, проводить тестирование гипотез и стимулировать сбыт.

Уровень зрелости продукта обратно пропорционален уровню неопределенности в решении бизнес-задач. Круто работать в компании по типу IBM, NASA, Alphabet, VAG, Яндекс, где в продукте и маркетинге выстроены процессы, а бюджеты— их есть у меня, когда аудитория известна, равно как и подобраны каналы коммуникации.

В венчурных проектах и стартапах ситуация кардинально противоположная. Бюджеты ограничены, сроки горят, рынок не ждет — 100 500 функций распределены между небольшой командой в 4 человека, а существующие процессы коммуникации, как внутренние, так и внешние, можно охарактеризовать фразой «Бетлемская королевская больница». А еще есть «черные лебедь», который на самом деле не лебедь, а писец — появляется также незаметно, как и крадется. Продолжать пилить продукт в «специальных» условиях быстро и эффективно выглядит невозможным.

Меня зовут Артур, я занимаюсь продуктовым маркетингом в Банке 131. Мы запускаем, разрабатываем и продвигаем финансовые B2B-продукты как для российских компаний, так и для зарубежных. С прекращением операционной деятельности популярных рекламных площадок и сервисов на территории РФ, мы командами маркетинга и продукта смогли определить для нашей компании новые инструменты коммуникации с потенциальной ЦА и текущими клиентами.

За это время мы успели перепробовать множество платных и бесплатных инструментов коммуникации для дистрибуции нашего сообщения. И тестируем до сих пор.

В докладе я расскажу о том, как на нас повлиял исход зарубежных площадок коммуникации, какие каналы коммуникации нам удалось сохранить, несмотря на «специальные» условия, и какие каналы коммуникации мы открыли для себя, чтобы исследовать рынок и сегменты аудитории, проводить тестирование гипотез и стимулировать сбыт.
Артур Кропанев
Product Marketing Manager, ООО «Банк 131»
Работал в броадкастинге, SMM, а затем в маркетинге на B2B и B2C проектах на рынке образовательных услуг, ETL-услуг, робототехники, микроавиастроения. Сейчас отвечает за product marketing в финтехе.
Артур Кропанев
Product Marketing Manager, ООО «Банк 131»
Работал в броадкастинге, SMM, а затем в маркетинге на B2B и B2C проектах на рынке образовательных услуг, ETL-услуг, робототехники, микроавиастроения. Сейчас отвечает за product marketing в финтехе.
Цены действительны до
Пакеты участников
6 октября 2022
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет