Рост из роли CPO в CEO. Какие вопросы себе задавать, на какие сильные стороны опираться и на чем фокусироваться
Рост из роли CPO в CEO. Какие вопросы себе задавать, на какие сильные стороны опираться и на чем фокусироваться
В мае 2022 года я стал СЕО компании Циан и готов поделиться опытом перехода на следующую ступень развития управленца.
В мае 2022 года я стал СЕО компании Циан и готов поделиться опытом перехода на следующую ступень развития управленца.

Мы поговорим о том, что нужно в себе развивать, как изменить и пересобрать свой майндсет для новой должности. Я дам перечень методов и способов, которые условно можно разделить на три потока:
  • Какие скиллы прокачивать.
Для перехода на уровень топ-управленца большее значение приобретают софт скиллс, нежели харды (которые априори уже есть «в анамнезе»). Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем меньше вы работаете руками и тем больше общаетесь, соответственно, именно навык коммуникации и умение слушать становятся абсолютно ключевым. Но какие конкретно софт скиллс становятся самыми важными при росте? Расскажу, что читать, как тренироваться, чтобы прокачать этот и другие софт-навыки.

  • Как выработать свой стиль управления.
Это вопрос отношения к себе, к своему развитию в области изучения как мат. части (теорий управления), так и развития сильного видения и умения смотреть на проблему с позиции helicopter view, взвешивать негативные/позитивные сценарии и думать на несколько шагов вперед. Постараюсь дать ответ на вопрос, как определить в себе эти сильные стороны.

  • Как относиться к окружающим, которые переходят в ранг подчиненных.
Про что думать, выстраивая отношения не только с «первой линейкой», общение с которой происходит ежедневно, но и с командой в целом, с которой теперь общаешься эпизодически, но регулярно.

Еще поделюсь best practices: приведу примеры способов и кейсов.

Доклад будет интересен руководителям департаментов и направлений, СРО\СТО\СМО, планирующим расти дальше именно в управлении.

Мы поговорим о том, что нужно в себе развивать, как изменить и пересобрать свой майндсет для новой должности. Я дам перечень методов и способов, которые условно можно разделить на три потока:
  • Какие скиллы прокачивать.
Для перехода на уровень топ-управленца большее значение приобретают софт скиллс, нежели харды (которые априори уже есть «в анамнезе»). Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем меньше вы работаете руками и тем больше общаетесь, соответственно, именно навык коммуникации и умение слушать становятся абсолютно ключевым. Но какие конкретно софт скиллс становятся самыми важными при росте? Расскажу, что читать, как тренироваться, чтобы прокачать этот и другие софт-навыки.

  • Как выработать свой стиль управления.
Это вопрос отношения к себе, к своему развитию в области изучения как мат. части (теорий управления), так и развития сильного видения и умения смотреть на проблему с позиции helicopter view, взвешивать негативные/позитивные сценарии и думать на несколько шагов вперед. Постараюсь дать ответ на вопрос, как определить в себе эти сильные стороны.

  • Как относиться к окружающим, которые переходят в ранг подчиненных.
Про что думать, выстраивая отношения не только с «первой линейкой», общение с которой происходит ежедневно, но и с командой в целом, с которой теперь общаешься эпизодически, но регулярно.

Еще поделюсь best practices: приведу примеры способов и кейсов.

Доклад будет интересен руководителям департаментов и направлений, СРО\СТО\СМО, планирующим расти дальше именно в управлении.
Дмитрий Григорьев
CEO, Циан
Ex-технический директор FL.ru, лидирующего сервиса в России по поиску удаленной работы. Занимался апуском стартапов в России и США. В Циан прошел путь от руководиля направления «Вторичный рынок недвижимости» и директора по продукту до CEO.
Дмитрий Григорьев
CEO, Циан

Ex-технический директор FL.ru, лидирующего сервиса в России по поиску удаленной работы. Занимался апуском стартапов в России и США. В Циан прошел путь от руководиля направления «Вторичный рынок недвижимости» и директора по продукту до CEO.

Цены действительны до
Пакеты участников
6 октября 2022
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет