Поговорим о том, как принимать решения, как увидеть различные варианты развития событий, альтернативные решения, которые часто упускаем из вида.

Одной из частых проблем в моей работе бывает экспертное мнение. Профессионал, который знает свою отрасль, часто имеет сценарий-фаворит и не хочет или не может видеть другие сценарии. Убрать барьеры «экспертности» и увидеть альтернативы помогают фреймворки и практики, но шаг до принятия решения — увидеть и оценить все возможные варианты.

Я поделюсь с вами техниками, как:
— видеть несколько вариантов;
— генерировать идеи на перспективу;
— не бояться негативных сценариев;
— планировать, исходя из цели, и другие фреймворки для бизнес-задач и жизненных ситуаций.