Стандартные методы типа CustDev и кабинетные исследования здесь тоже не помогут — работает все тот же фильтр «нашего сценария».

Я занимаюсь трендами и стратегией уже более 10 лет, веду интенсив по трендам и работаю с крупнейшими компании России по сканировани трендов и проектированию сценариев.

В своей работе часто сталкиваюсь с проблемой, что даже с готовым отчетом по трендам в руках, клиенты продолжают генерить идеи по улучшению продукта только на основании тех трендов, которые они знали до отчета. Основные комментарии обычно: в это мы не верим, это вообще нереально, а вот это мы уже пробовали, но что-то не пошло. И вместо того, чтобы расширить свое восприятие, начать видеть на границе соединения нескольких трендов, мы начинаем разбивать их на отдельные составляющие и отметать один за другим, лишая себя альтернативы. Что же делать?

Мы можем заставить наш мозг видеть шире, применяя поэтапно фреймворки трендвотчинга и сценарного проектирования.

На докладе поговорим о мегатрендах и их совместном влиянии на на мир, разберем как мегатренды меняют наших пользователей — спроецируем пользователя будущего, а дальше проверим, насколько наши проекции нелинейны и заглянем на 50 лет вперед.

Итог нашей встречи — альтернативные сценарии и новые пользователи, которых ваш мозг больше не сможет игнорировать. Увидим новые ожидания пользователей, о которых они сами еще не догадываются.