Когда рынок трясет и никому не понятно, как работать, есть два пути: переждать этот нелегкий период или действовать прямо в условиях неопределенности. Первый путь способствует в лучшем случае стагнации продукта. Второй — гораздо сложнее, однако, он повышает шансы на рост.

В конце февраля 2022 года мы, как и многие компании, столкнулись с серьезным внешним кризисом. Финансовая отрасль, в которой мы работаем, начала стремительно меняться. Поскольку наш продукт сильно привязан к трафику, мы не могли позволить себе его потерять и решили бежать вслед за рынком.

Чтобы подстроиться под условия, которые меняются каждый день, а то и каждый час, важно действовать быстро. Я расскажу о том, что на практике означает сокращение time-to-market, как делать релизы в пять раз чаще обычного, чем придется пожертвовать и как сохранить боевой настрой команды, несмотря на высокие темпы.