О геймификации говорят все, но как применять ее на практике?
О геймификации говорят все, но как применять ее на практике?
Геймификация — трендовый инструмент разработки, о котором говорят все. Но что он представляет из себя на самом деле?
Геймификация — трендовый инструмент разработки, о котором говорят все. Но что он представляет из себя на самом деле?
Мы поговорим о том, где стоит применять игровые методы, а в каких случаях это не имеет смысла. Рассмотрим на конкретных примерах удачное и неудачное использование геймификации.
Доклад будет интересен тем, кто хочет узнать о популярных методах удержания и вовлечения пользователей, а также полезен для продакт-менеджеров, которые хотят разобраться в актуальных инструментах, а не просто копировать чужой опыт.
По итогу слушатели структурируют знания о методах удержания клиентов с помощью игровых механик и получат ответ на вопрос о том, нужна ли геймификация в их продуктах ― и, если да, как эффективно ее применять.
Мы поговорим о том, где стоит применять игровые методы, а в каких случаях это не имеет смысла. Рассмотрим на конкретных примерах удачное и неудачное использование геймификации.
Доклад будет интересен тем, кто хочет узнать о популярных методах удержания и вовлечения пользователей, а также полезен для продакт-менеджеров, которые хотят разобраться в актуальных инструментах, а не просто копировать чужой опыт.
По итогу слушатели структурируют знания о методах удержания клиентов с помощью игровых механик и получат ответ на вопрос о том, нужна ли геймификация в их продуктах ― и, если да, как эффективно ее применять.
Владислав Дащинский Продуктовый менеджер блока «вовлечение», Лига Ставок
Пятьлет в менеджменте продуктов. Руководит командой геймификации в «Лиге Ставок», работает над увеличением Retention и MAU. Руководил отделом мобильной разработки в EX CORP.
Владислав Дащинский Продуктовый менеджер блока «вовлечение», Лига Ставок
Пятьлет в менеджменте продуктов. Руководит командой геймификации в «Лиге Ставок», работает над увеличением Retention и MAU. Руководил отделом мобильной разработки в EX CORP.