Как сделать компанию антихрупкой без революции: инструменты и личный опыт
Как сделать компанию антихрупкой без революции: инструменты и личный опыт
В текущей реальности командам, которые не умеют адаптироваться и перестраиваться, приходится сложно, вплоть до потери бизнеса. Это можно исправить безболезненно, даже без смены системы управления.
В текущей реальности командам, которые не умеют адаптироваться и перестраиваться, приходится сложно, вплоть до потери бизнеса. Это можно исправить безболезненно, даже без смены системы управления.
Привет, меня зовут Даша Боровикова и вот уже шесть лет я отвечаю в Точке за систему самоуправления в компании. Эта система позволяет 3,5 тысячам сотрудников максимально быстро и сонастроено реагировать на любые изменения на рынке и делать классный банк для предпринимателей и предприятий.
На докладе я расскажу о реальных инструментах и полезных практиках, внедрение которых помогает компаниям стать более гибкими, антихрупкими и адаптивными.
Если у вас есть своя команда или компания любой сферы деятельности, и вы чувствуете, что команда замедляется, то вы сможете забрать эти инструменты и гайд и применить их.
Привет, меня зовут Даша Боровикова и вот уже шесть лет я отвечаю в Точке за систему самоуправления в компании. Эта система позволяет 3,5 тысячам сотрудников максимально быстро и сонастроено реагировать на любые изменения на рынке и делать классный банк для предпринимателей и предприятий. Также я фасилиатор, член ICAgile и соосновательница сообщеста холакратии в России.
На докладе я расскажу о реальных инструментах и полезных практиках, внедрение которых помогает компаниям стать более гибкими, антихрупкими и адаптивными.
Если у вас есть своя команда или компания любой сферы деятельности, и вы чувствуете, что команда замедляется, то вы сможете забрать эти инструменты и гайд и применить их.
Дарья Боровикова Архитектор процессов внутреннего развития компании, Точка
Фасилитатор, член ICAgile и соосновательница сообщеста холакратии в России. В Точке отвечает за систему самоуправления сотрудников.
Дарья Боровикова Архитектор процессов внутреннего развития компании, Точка
Фасилитатор, член ICAgile и соосновательница сообщеста холакратии в России. В Точке отвечает за систему самоуправления сотрудников.